為您找到相關(guān)結(jié)果 5650 篇
-
和優(yōu)化市場管理，逐步形成精準到位、扎實推進的管理模式，只有這樣才能不斷提升專賣管理水平，更好地為卷煙上水平保駕護航。
?
-
公司的合作交流，汲取國際知名雪茄企業(yè)先進的管理模式和運作經(jīng)驗，開展全方位合作，“王冠（智者010）”系列雪茄的“芯片”會越來越
-
的過程中，應(yīng)該首先參考行業(yè)內(nèi)外的最佳實踐方法，從中歸納、提煉出典型的工作方式、具體流程、抑或是管理模式，深入分析，驗證先進工作經(jīng)驗的實踐操作可行性
-
什么。根據(jù)需求和實際情況建立一套可行的管理模式，如下：
1.煙草服務(wù)突出煙農(nóng)主體，突出煙農(nóng)優(yōu)越性。
在實踐中發(fā)現(xiàn)，煙農(nóng)和普通農(nóng)民一樣
-
，承擔著蘇州市內(nèi)35000戶卷煙零售戶的卷煙配送工作。該中心努力創(chuàng)新不斷追求突破，積極引進國外先進生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)新管理模式，極大提升了生產(chǎn)力水平
-
卓越績效管理模式，以進一步提高卷煙企業(yè)管理水平，這樣卷煙企業(yè)生產(chǎn)的卷煙成品才能具有一定的市場占有率。
2、以顧客為中心。企業(yè)依存于顧客，卷煙企業(yè)生產(chǎn)
-
，以前“胡子眉毛一把抓”的管理方式顯然行不通了。于是他大膽創(chuàng)新，推出零售客戶“差異化分類”管理模式。加強對重點零售客戶的管理和監(jiān)控，團結(jié)大多數(shù)守法
-
體系化的職業(yè)安全健康管理制度，是企業(yè)從強化自身的社會關(guān)注力和控制損失的需要出發(fā)，分別建立起自律性的職業(yè)安全健康管理制度并逐步形成的較完善的現(xiàn)代標準化安全管理模式，
-
;考量薪酬的激勵作用，也要從整體出發(fā)，研究不同的薪酬管理模式對企業(yè)運行和發(fā)展的影響；三是既要關(guān)注體制內(nèi)外員工薪酬差距如何縮小，也要關(guān)注薪酬分配
-
狀況的感知和控制能力起到重要作用。
同時，他們在物流工作中導入先進管理理念，在行業(yè)首創(chuàng)了精益六西格瑪物流管理模式和以“5S管理和全員改善”為雙驅(qū)的精益物流推進模式
