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內(nèi)管員、內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員，每月對一戶一證、一戶一卡、到貨確認(rèn)、資金回籠、省外煙銷售、零售戶異常情況的內(nèi)容進(jìn)行核查，未發(fā)現(xiàn)異常行為。四是建立“一事一案、一案一檔、一月一檔
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經(jīng)過工藝員核查確認(rèn)可以回參的情況下，他就二話不說的拿去回參，這樣一來，好的煙絲并沒有浪費掉，日積月累，積少成多，這樣
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和調(diào)查工作，核查不適用煙葉的清除數(shù)量和銷毀方式是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
五是嚴(yán)格按照不適用煙葉處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督流程開展專項檢查。認(rèn)真填寫工作底稿，對存在的問題提出整改意見
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成了一些管理部門關(guān)注的核心，巴西的管理部門最近禁止在卷煙中使用薄荷。”
“然而，美國食品與藥品管理局開展的科學(xué)核查得出結(jié)論，薄荷卷煙并不比非薄荷卷煙
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，安排專人接聽電話，確保每個舉報電話有記錄、有核查、有反饋，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
2012年上半年，青海省局按照“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的方針
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據(jù)了解，按照傳統(tǒng)的慣例，煙草行業(yè)經(jīng)營往往是發(fā)現(xiàn)問題后才進(jìn)行實地核查，查處。內(nèi)管人員對零售許可證的真實情況及客戶的卷煙需求和真實信息了解存在一定的難度。現(xiàn)在
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加強日常監(jiān)管的有效落實。任務(wù)、措施、要求業(yè)已明確，關(guān)鍵還是要靠執(zhí)行，如何將監(jiān)管責(zé)任落到實處，縣局要求內(nèi)管科切實加強發(fā)現(xiàn)異常問題的能力，加大實地核查
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組長的特大冰雹災(zāi)害處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)煙草、農(nóng)業(yè)、氣象、保險、受災(zāi)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等部門相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)災(zāi)情核查、安撫群眾、抗災(zāi)救災(zāi)等工作。三是部署到位
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82份。
內(nèi)部監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)。該局通過實地核查、電話回訪、查詢系統(tǒng)等方式對營銷部門在卷煙銷售、訂單采集、零售戶管理、卷煙配送及專賣執(zhí)法等方面進(jìn)行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督和自查，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真
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;麒麟煙草分公司及時開展救災(zāi)工作，分公司安排5個災(zāi)情核查組，配合受災(zāi)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）進(jìn)行災(zāi)情核實和理賠。當(dāng)前受災(zāi)煙株屬底腳葉烘烤期，按照
