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包括：一是強(qiáng)化管理，不斷加強(qiáng)對各執(zhí)法宣傳點(diǎn)的檢查督促；二是強(qiáng)化《煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，堅(jiān)持合同收購；三是不斷收集信息
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客戶訂貨情況，對沒有上網(wǎng)訂貨的客戶及時(shí)電話督促，對電腦出現(xiàn)故障或者家中無人訂貨的客戶，客戶經(jīng)理及時(shí)上門做好訂貨服務(wù)工作。
通過這一舉措，網(wǎng)訂
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，自我提高原則。
活動中，該局從領(lǐng)導(dǎo)示范、文化引領(lǐng)、考核督促、互幫互助等幾個方面，扎實(shí)開展隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，并著力在以下方面下功夫，見成效
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進(jìn)一步抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管；五是進(jìn)一步推行“辦事公開、民主管理”；六是進(jìn)一步做好工程項(xiàng)目驗(yàn)收決算工作；七是進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核。
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動員，并投入到煙葉入戶預(yù)檢的管理工作中，通過加快預(yù)檢進(jìn)度，進(jìn)而提高煙葉上市量。
二是主動靠前，全面搞好收購工作的督促檢查。要求班子成員
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。并請省公司檢查組加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。
在聽取匯報(bào)后，檢查組分成兩組，通過查閱資料臺帳、實(shí)地檢查等方式，對公司“五個關(guān)口”監(jiān)管、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“兩項(xiàng)法規(guī)”貫徹落實(shí)
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案件中的刑事處罰共同涉煙嫌疑人的法律證據(jù)固定中，由檢察機(jī)關(guān)提前介入并跟蹤督促。
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“找茬”來發(fā)現(xiàn)問題，找出“兩員”在各自工作中存在的不足，進(jìn)而相互學(xué)習(xí)，相互督促，共同提高。
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目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行重點(diǎn)講解，督促零售戶認(rèn)真理解記憶“十知”內(nèi)容，指導(dǎo)客戶自主講經(jīng)營，專管員組織零售戶認(rèn)真學(xué)習(xí)了《煙草專賣法》等法律法規(guī)知識，講解防調(diào)包
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是本著關(guān)心愛護(hù)干部的目的，按照主動監(jiān)督、關(guān)口前移的原則，督促新任職干部增強(qiáng)廉潔意識，使大家在新的崗位上開好頭、起好步、走正路。
會議對新任職干部提出要求
