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;一是高度重視防范應(yīng)對工作。認(rèn)真總結(jié)近幾年特別是2008年應(yīng)對低溫雨雪冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗教訓(xùn)，完善雨雪冰凍災(zāi)害及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急聯(lián)動機制。二是確保安全生產(chǎn)。高度重視低溫雨雪
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2008年抗擊罕見雨雪冰凍災(zāi)害、不損一苗的經(jīng)驗，立足于快速反應(yīng)，從組織指揮、人員發(fā)動、行動措施、交通運輸、后勤保障等方面一一做好應(yīng)急預(yù)案，健全各部門（
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泰山”這三款產(chǎn)品被譽為“泰山”品牌的三部曲。2008年，山東中煙高調(diào)推出零售價高達800元/條的新產(chǎn)品“泰山”系列——“儒風(fēng)泰山”，“儒風(fēng)泰山”的上市就掀起了一股“文化風(fēng)潮
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好奇。??? “我們是‘雙槍’作戰(zhàn)。”同事們戲稱。??? 自2008年搬入新廠區(qū)后，公司的CAPP、ERP、PDM等系統(tǒng)的功能不斷升級。為了提高工作效率，公司專門為
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斤，從一個不會電腦的人變成了錄入速度最快的人。
2008年，安慶遭遇罕見的冰凍低溫雨雪天氣，大部分道路都結(jié)了冰，配送車輛無法行駛，
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;形成覆蓋東南、西南、華中部分地區(qū)的打假網(wǎng)絡(luò)。
調(diào)整監(jiān)管模式重拳打假
考官：“個人外出最多可以攜帶多少卷煙？”
稽查員：“根據(jù)2008年1月11日
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，由于得到紅杉資本和海納亞洲向鄉(xiāng)村基共同注資的2000萬美元，鄉(xiāng)村基就已經(jīng)進入了快速發(fā)展期， 2008年單店數(shù)為43家，2009年單店數(shù)81家
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；“畢納1號”年產(chǎn)7萬擔(dān)左右，以整縣調(diào)撥方式供給山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，“泰山”品牌30個在銷品規(guī)都使用了這種煙葉。這樣的成果來之不易。2008年以前
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（以下簡稱“愛衛(wèi)會”）副主任張建樞眼中，2015年“最嚴(yán)控?zé)熈睢钡某雠_，似乎是一件水到渠成的事——此前的七年間，從2008年北京奧運
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批量生產(chǎn)了，并且很快上市。2005年銷售額就達到了2億元， 在2007年到2008年的巔峰期，如煙一年銷售數(shù)十萬只電子煙，銷售額近10億元
