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;“煙草業(yè)也不例外，生產(chǎn)可定制化的產(chǎn)品主要是通過風(fēng)味膠囊和個性化過濾嘴實現(xiàn)。”在膠囊過濾嘴方面，阿利奧蒂補充說，基礎(chǔ)材料至關(guān)重要，因為膠囊過濾嘴需要
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和老公再上柜臺經(jīng)營時，便開始注重自己的穿著，我們?yōu)榇诉€特意定制了兩套春夏店員裝，就像市區(qū)里大型超市店員穿的那樣的服裝。店員裝既干凈整潔，又顯得端莊
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入手，調(diào)動每一個員工的積極性、主動性，形成全員性的改善機制。具體到日常工作中，就是要通過推行5S定制管理、P-ACD持續(xù)改進等改善活動、提升改善意識、改善績效
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方便，這樣我就看的懂嘛，謝謝你們了哈。”
通過對彝族客戶特別定制的服務(wù)內(nèi)容，一定程度上克服了語言差異所帶來的溝通困難，使得政策、法規(guī)得以更好地
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等基礎(chǔ)上進行項目技改。
設(shè)備價值貢獻作為自動化、現(xiàn)代化生產(chǎn)的母體，玉煙以設(shè)備全生命周期為主線，引入設(shè)備健康管理理念。定制“使用說明書”：細化設(shè)備管理九項核心
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渠道時代到來后，做中間商、批發(fā)商需要轉(zhuǎn)型或者獨家代理產(chǎn)品或定制產(chǎn)品。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達，信息非常透明，線下中間商、批發(fā)商為什么還存在？
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制定的，又是如何發(fā)布的，直至正式運行的呢？
第一站：立項
不僅是做一個項目要立項，制定制度也是要立項的。一個企業(yè)的所有制
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，細節(jié)致勝，就市場需求而言，消費者個性化、定制化服務(wù)需求日益增長，只有關(guān)注細節(jié)的人才能抓住客戶的心。關(guān)注細節(jié)，就要把我們的服務(wù)做得更
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當(dāng)中抽煙的人不少，并且他們抽的卷煙檔次較高，所以我的店里又增加了20多種零售價每條100-200元左右的新品卷煙，我還特意定制了兩節(jié)嶄新的卷煙展示柜
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;定制管家型服務(wù)，橫縣局（營銷部）向全轄區(qū)發(fā)放班子成員聯(lián)系卡，從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工手機24小時開機待命，不論是工作日還是節(jié)假日
