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班組還根據(jù)競賽內(nèi)容，對員工進(jìn)行了專項規(guī)范設(shè)備操作流程培訓(xùn)，為競賽的開展提供全面的技能培訓(xùn)支撐。活動期間，競賽活動督查人員還將定期或不定期對設(shè)備運行情況進(jìn)行現(xiàn)場
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督查考核，適時派出督查組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組進(jìn)行督查考核，納入鄉(xiāng)科級干部“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理。
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四、在督查考核中鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)
每個月由督查考核小組對全體員工開展督查考核，查找問題，提出建議，不斷提高各員工作質(zhì)量。與此同時，建立健全
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的“命運共同體”意識，充分發(fā)揮員工的聰明才智。
抓督查，確保活動效果。要想使活動不流于形式，避免走過場，除了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織、制定方案
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，專賣監(jiān)督管理辦公室和紀(jì)檢監(jiān)察審計科于3月19日至23日抽調(diào)人員組成三個督查小組，對種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙葉違法重點地區(qū)的合同簽訂工作進(jìn)行督查。督查的主要內(nèi)容是
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縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭，縣委、縣人民政府督查室、煙草等相關(guān)部門參與，組成3組19人的專項督查組，不定期到各種煙村對烤煙移栽工作進(jìn)度進(jìn)行督查，對措施不落
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，并推選178名經(jīng)驗豐富的煙農(nóng)為組長，實行先進(jìn)煙農(nóng)幫帶后進(jìn)煙農(nóng)的互助幫扶制度，保證了烤煙預(yù)整地移栽工作進(jìn)度和質(zhì)量。
——實行烤煙生產(chǎn)督查問責(zé)制。成立以鄉(xiāng)人大、紀(jì)委為主
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水泵、拖拉機(jī)、摩托車等工具，對烤煙種植規(guī)劃區(qū)內(nèi)小水窖、水池等進(jìn)行灌水、補水、蓄水，提前做好烤煙抗旱移栽用水保障。
五是強(qiáng)化督查，落實到位。成立抗旱備耕工作
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，加強(qiáng)對各項工作措施落實的督查力度，把烤煙生產(chǎn)列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容，列入黨政班子和干部的主要政績進(jìn)行考核，跟干部的晉級和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤
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，有效發(fā)揮市縣兩級服務(wù)管控職能，不斷提升基層管理水平，近日，山西省煙草專賣局（公司）督查考評中心與運城市煙草專賣
