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%，增幅排名行業(yè)前3位之內(nèi)。
2010年，黃山品牌全年銷量160萬箱，銷售收入210億元，銷量規(guī)模排名行業(yè)20+10重點(diǎn)骨干品牌第7位
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網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)部門指定一名骨干通訊員，全面負(fù)責(zé)本部門稿件的撰寫、督辦、初審工作，進(jìn)一步明確責(zé)任。
二是突出學(xué)習(xí)思考能力。要求干部職工利用工作之余，
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重點(diǎn)骨干品牌的宣傳和婚慶促銷宣傳。向廣大消費(fèi)者發(fā)放一、二類卷煙的促銷宣傳單，熱情耐心地向消費(fèi)者講解活動(dòng)內(nèi)容及方式，并耐心細(xì)致的解答消費(fèi)者的提問。活動(dòng)中發(fā)放宣傳資料2000份
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指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。建立重點(diǎn)骨干品牌調(diào)查庫，定期開展市場(chǎng)調(diào)研，全面了解不同時(shí)期品牌的走勢(shì)、庫存、價(jià)格等信息，為科學(xué)、合理安排貨源投放，
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分解到位、貨源安排到位、客戶服務(wù)到位、骨干品牌宣傳培育到位；四是加強(qiáng)作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)，提升管理水平，做到教育警示到位、業(yè)務(wù)能力
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做了動(dòng)員講話。他簡(jiǎn)要總結(jié)了七匹狼品牌的優(yōu)勢(shì)，指出城區(qū)、南郊區(qū)是大同市的核心區(qū)域，在座零售客戶是大同市卷煙銷售市場(chǎng)的骨干，希望大家認(rèn)真聽取今天的培訓(xùn)內(nèi)容
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，一道道難題考驗(yàn)著這群“新手”。關(guān)鍵時(shí)刻，技術(shù)骨干楊正清站了出來：他抱著項(xiàng)目說明書逐字逐句鉆研，把“辦公桌”搬到設(shè)備旁，邊試錯(cuò)邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在他
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，實(shí)戰(zhàn)練真功”。技術(shù)骨干們圍著關(guān)鍵設(shè)備“庖丁解牛”，梳理出全流程維修要點(diǎn)，編制《維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP手冊(cè)》，讓每一步操作都有章可循；圍繞
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1989年參加工作以來，張海濤用精湛技藝和敬業(yè)擔(dān)當(dāng)詮釋工匠精神，成為青年員工心中的標(biāo)桿。扎根一線：從新手到骨干“這些機(jī)器就像咱們的老伙計(jì)，你越能摸透它
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骨干牽頭的庫存管理、儲(chǔ)送一體、塑膜包裝減量、線路優(yōu)化、訪送協(xié)同等5個(gè)專項(xiàng)課題組，攻克18個(gè)業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)勝勢(shì)。流程再造“破壁壘”：從“部門墻”到
