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共享，每季度召開一次聯(lián)系會(huì)議，遇有問題時(shí)可以隨時(shí)召開，做到案件線索共享、查辦過程共商、違法行為共治。
二是嚴(yán)格考核評(píng)估。科學(xué)設(shè)置評(píng)估指標(biāo)，對(duì)
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;進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平。
完善重點(diǎn)費(fèi)用考核措施。結(jié)合上年考核情況，重新修訂財(cái)務(wù)管理考核辦法，加大重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行考核力度，并定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行梳理分析
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二是狠抓工作執(zhí)行。通過對(duì)目標(biāo)任務(wù)的層層分解，將任務(wù)落實(shí)到各中隊(duì)并進(jìn)行跟蹤督查指導(dǎo)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力。
三是加大考核力度。通過調(diào)整績(jī)效考核方向，把
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;案件處理人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)處理案件，做到案卷規(guī)范、手續(xù)齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。四嚴(yán)肅督查考核。建立《專賣人員月度工作質(zhì)量考核辦法》、《案卷制作考核標(biāo)準(zhǔn)》，每月進(jìn)行考核
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;走出去是由市局組成講師團(tuán)前往各縣級(jí)局進(jìn)行專題培訓(xùn)。
三是強(qiáng)化檢查考核。明確目標(biāo)，制定了一系列的檢查考核方案，并成立了專項(xiàng)檢查考核小組針對(duì)修訂后《煙草專賣法實(shí)施條例》及
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信息準(zhǔn)確無誤。
實(shí)施考核到位。完善考核機(jī)制，對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事等人為主觀因素造成客戶信息維護(hù)不到位的，嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行考核，確保工作執(zhí)行到位。
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匯總各育苗點(diǎn)基質(zhì)吸水情況、出苗率、存在的問題，全面掌控全縣育苗情況，為相關(guān)措施提供有力依據(jù)。
常抓監(jiān)管提效能。成立由分管副經(jīng)理為組長的考核小組，采取過程考核
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、煙農(nóng)、消費(fèi)者。
通知強(qiáng)調(diào)，市局將各單位（部門）對(duì)省局官微關(guān)注率作為2016年宣傳信息調(diào)研考核的重要內(nèi)容，并將過程考核和年終考核得分計(jì)入各單位
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;四是加大金圣現(xiàn)代終端建設(shè)的考核力度，將該項(xiàng)工作納入營銷人員的年度考核中，并且在月度績(jī)效考核中作為一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。
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煙草在線上饒消息 近日，江西上饒信州區(qū)局抓隊(duì)伍，強(qiáng)基礎(chǔ)，重監(jiān)管，促進(jìn)專賣工作水平全面提升。
一是嚴(yán)抓考核，提高隊(duì)伍
