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的居民區和商業繁華的商圈，根據實際需求合理規劃許可證數量，既滿足了消費者的購買需求，又保障了零售戶的經營效益。（二）申請方式多元化

。三、優化產業結構，提升產業整體效能產業結構的優化升級是培育和發展新質生產力的重要途徑。煙草行業要通過優化產業結構，推動產業多元化發展，提升產業整體效能

搬到群眾家門口，開展全覆蓋、立體式、多元化的法治宣傳教育?！邦櫩蛠淼昀镔I煙，看到播放的這個普法動漫視頻，表示很受教育。”哈爾濱市平房區零售店主曲麗萍拿著平板電腦

分級收購于一體的多元化模式，旨在收購信息化應用中探索出最優解。由原來的“散煙分級、成件收購”模式轉變為一站式集中分級收購，多元化的信息化系統有力支撐一站式分級收購模式。這一

局限于傳統意義上的文書檔案，而是將口述歷史、影像資料、實物檔案、數字文獻等各類資源全部納入到檔案育人體系中，形成一個多元化、立體化的教育資源庫。這種模式鼓勵利用一切可用的檔案

工作既貫穿煙草農工商研學全產業鏈條，也涵蓋煙機制造、醋纖生產、香精香料、包裝印刷等各配套領域，還涉及賓館酒店、化工、煤礦、電力等多元化經營，點多、線長、面廣

，引導更多單位職員參與其中。同時以矩陣式傳播方式，讓更多單位職員認識到思政工作的價值。在這個基礎上，以多元化新媒體平臺為載體，整合煙草基層單位現有

。三、培訓方式培訓方式需要多元化、形式需要多樣化，以便應對內容需求量大、短時高效獲取知識的客戶需求，執行中就需要把客戶培訓與營銷個性化服務結合起來，如座談聽講

;以及品牌建設、客戶關系管理等多元化的營銷理論。這里邊，比較典型的是現代營銷學之父菲利普·科特勒《營銷管理》《科特勒市場營銷教程》《營銷革命》，還有邁克爾·波特的競爭三部曲

，物資保障更加堅實，多元化管理深入推進，產業鏈供應鏈韌性不斷增強。五是管理效能持續提升。堅持守正創新，強化系統觀念，基礎管理、財審管理、規范

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