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，紛紛給夏雨留言或者電話(huà)鼓勵(lì)安慰她，很快，大家集中起來(lái)的一萬(wàn)多元的愛(ài)心款，讓夏雨重新開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，很快回到了零售戶(hù)群這個(gè)愛(ài)的大家庭
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和方法論的集中體現(xiàn)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。因此，必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝頭腦，指導(dǎo)
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存在。主要集中體現(xiàn)在如下四方面：
（一）思想態(tài)度消極，觀念日趨陳舊
突出表現(xiàn)為思想因循守舊，部門(mén)利益至上，
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;零售客戶(hù)既可以照顧生意、收銀兩不耽誤，這兒客流量又比較集中，是個(gè)卷煙陳列的好地方。如果要防盜，可以在貨架外加上一個(gè)玻璃推拉門(mén)，不賣(mài)煙的時(shí)候給鎖起來(lái)
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，市場(chǎng)份額高達(dá)85%左右，這反映出一類(lèi)煙價(jià)類(lèi)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)集中度已經(jīng)處于一個(gè)非常高的水平，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢(shì)非常明顯。以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為例
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的銷(xiāo)售占了該店百分之六十的份額，中高檔卷煙和中低檔卷煙所占份額相對(duì)較低，品牌方面主要集中在“真龍”系列、“云煙”系列、“雙喜”系列、“紅塔山”系列、“玉溪”系列、“芙蓉王
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，我們可以組織客戶(hù)集中參加培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓零售客戶(hù)知道終端建設(shè)的重要性和重視零售終端建設(shè)能帶來(lái)哪些好處，提高客戶(hù)主動(dòng)參與終端建設(shè)的積極性。同時(shí)，在
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企業(yè)要采用“集中式戰(zhàn)略”以提高行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)增加市場(chǎng)份額、降低運(yùn)作成本、建立并維護(hù)市場(chǎng)地位，因此，培訓(xùn)需要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨職能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)以及
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還得落實(shí)好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，采用集中授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，按煙葉生產(chǎn)不同時(shí)期有針對(duì)性進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)范操作培訓(xùn)，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的規(guī)范意識(shí)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：“利群”，一個(gè)“規(guī)模與效益”兼?zhèn)涞母呓Y(jié)構(gòu)品牌，其全部產(chǎn)品規(guī)格集中于一類(lèi)煙和二類(lèi)煙這兩大價(jià)類(lèi)，既有規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)
