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的煙農(nóng)。根據(jù)黃金配對、提高效能的原則，煙技員將“開小灶”、上門培訓方式向年老體弱的煙農(nóng)進行推薦；提倡“1＋1”、“師帶徒”培訓方式與文化低、接受能力差的煙農(nóng)配對
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，使大家切實認識到開展廉政風險防控不僅是對領(lǐng)導干部的約束，更是關(guān)系到每位職工、每個崗位，同時也是對職工的關(guān)心與保護。
二是有機結(jié)合提升工作效能。把廉政
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聯(lián)席會議，推動政府領(lǐng)導、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的工作機制，確保年度打假工作目標的完成。
三要圍繞市場監(jiān)管效能評價體系建設(shè)要求和APCD工作法，規(guī)范
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要求，推動全體營銷人員進一步堅定信念、改進作風、樹立形象，以實際行動鞏固和深化作風建設(shè)成果，進一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量、現(xiàn)代流通效能和營銷隊伍整體素質(zhì)
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》，明確了從案件查處和立案、案件事實調(diào)查及證據(jù)固定、法制審查、審批監(jiān)督四個層級的審查監(jiān)督機制，進一步靠實各崗位審查職責和工作時限，不斷提升案件辦理和行政許可工作效能
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承諾，履行承諾，促進行政辦事效能提高。
四是亮微笑。規(guī)范服務行為，展現(xiàn)耐心和責任心，做到文明用語，微笑服務，及時
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;真正將決策部署轉(zhuǎn)化為實實在在的行動力，增強執(zhí)行力度和執(zhí)行效能。
戒重管理輕服務。解決管理服務兩張皮現(xiàn)象，做到管理服務并重，在管理模式上求創(chuàng)新
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，堅持為群眾做實事、辦好事，對困難零售戶采取上門服務、便民服務等舉措，實現(xiàn)煙草執(zhí)法與人文關(guān)懷的有機結(jié)合。
三是抓責任促效能提升。圍繞行業(yè)規(guī)章制度，
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;充分發(fā)揮員工效能，提高工作效率，確保員工績效提升。
二是煙農(nóng)收入要提升。通過培育職業(yè)煙農(nóng)隊伍，穩(wěn)定煙農(nóng)數(shù)量，提高煙農(nóng)烤煙種植水平
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會員單位要抓好學術(shù)研討活動，切實發(fā)揮其提升素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的效能。省煙草學會將提供全力支持，在搭建學術(shù)研討平臺的同時，積極將優(yōu)秀論文推薦到更高層次的學會組織
