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致力于創(chuàng)造一種支持團隊建設(shè)的、開放性的組織文化。這種文化既能支持團隊成員積極開發(fā)自身技能，建立一種勇于承擔風險的自信心，又能接受來自基層對上級管理
者制定的戰(zhàn)略方案
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，學習中她找到了自信，盡管自己眼前一片漆黑，她心中的夢想一直在。
很快，何麗穹再爸爸、媽媽和好心人的關(guān)心、幫助下，修完了美國
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的明星牌號。在南煙人的呵護下，南京（炫赫門）已然走出秦淮一隅，在更廣闊的全國市場自信的迎接挑戰(zhàn)，參與競爭，傳播著蘇產(chǎn)細支
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;而且成為“淡雅香”這一中式卷煙品類的締造者。
楚雖三戶，亡秦必楚。“黃鶴樓”品牌繼承楚人的無比自信和決心，從歷史中走來，升華發(fā)展，努力進取
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;愛理不理。令下屬降低工作的積極性，甚至喪失自信心，拉大雙方間的距離。
二是與員工思想溝通有待加強。領(lǐng)導(dǎo)干部如果遇事不冷靜，方法不妥，極易
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;就拼命地跟頭流水地向前沖，野兔瞧也不瞧地滿臉自信地悠閑自得地飛馳而去，不言而喻，烏龜哪是兔子的對手啊，看著汗流浹背喘不過氣的烏龜，
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文化建設(shè)的重要載體，服務(wù)品牌建設(shè)是行業(yè)文化建設(shè)的延伸與拓展，是行業(yè)文化建設(shè)從自覺到自信，再到自強的必然選擇，也是企業(yè)從自在向自由轉(zhuǎn)變的需要與保證
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，可以激發(fā)人的力量，增加人的動力，給員工的發(fā)展帶來希望，給員工的奮斗帶來力量，給迷茫、恍惚的員工帶來自信。沒有前景就沒有希望，
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能力和技能。失去信心的人將一事無成。不斷培訓和幫助下級提高能力和技能，是幫助職工樹立自信、充滿激情很重要，也是很穩(wěn)當?shù)耐緩健Ｕ^授人以漁而非授人以魚，使其終生受益
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”和“負責任、重執(zhí)行、求卓越”貴煙核心價值觀及“堅定自信、淡定謙和、開放包容、自強不息”定煙精神的優(yōu)秀群體。具體表現(xiàn)在以下六個方面：
一是學風濃厚隊伍穩(wěn)。責任區(qū)內(nèi)的非黨職工能夠積極參加
