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;圓滿收官。
一是聚焦“四風(fēng)”，進(jìn)一步完善“兩方案一計劃”。要求通過對征求和查擺出來的問題進(jìn)行再梳理、再分類，認(rèn)真研究、統(tǒng)籌制定整改任務(wù)書、路線圖、時間表，
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體系文件規(guī)定是否一致，體系運行情況是否正常，體系運行相關(guān)記錄和憑證是否完善等情況，并抽問了部門負(fù)責(zé)人和部分員工對質(zhì)量管理知識的認(rèn)識和了解。
現(xiàn)場檢查后
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二是完善便民設(shè)施。積極對各專賣窗口辦公地點進(jìn)行檢查，配齊各類便民設(shè)施，同時更換損壞的設(shè)備，為廣大群眾辦證提供有力保障。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對前來辦證
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;推動制度完善與強(qiáng)化制度執(zhí)行力有機(jī)結(jié)合。在《黨的群眾路線教育實踐活動建章立制工作計劃》需建立完善的21項制度中，已修訂完成15項，6項正在修訂完善中。
會議強(qiáng)調(diào)了緊扣
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”工作法運行情況匯報，并與參會人員就如何進(jìn)一步提升縣級局內(nèi)部監(jiān)管工作水平、補(bǔ)充完善“節(jié)點式”工作法相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入探討。
調(diào)研組對近年來安慶市局（公司）
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事先和事中的監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范文明執(zhí)法行為，提高依法行政水平；
注重質(zhì)量管理，完善各項制度。以質(zhì)量管理體系相關(guān)手冊編寫為切入點，
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走實服務(wù)零售客戶“最后一公里”。
三是做好提前謀劃。結(jié)合自治區(qū)公司《市場化取向改革實施方案》和《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作的通知》，調(diào)整完善四季度終端建設(shè)工作計劃，
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完善程序，加強(qiáng)落實。每月25日之前制定和完善下月度督察考評計劃，報區(qū)局督察組組長審批后，公布督查重點。督查計劃內(nèi)容必須涵蓋下月營銷、專賣及內(nèi)勤人員市場跟蹤作業(yè)
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管理系統(tǒng)運行。
第一，加強(qiáng)工作重視、明確部門責(zé)任。決策系統(tǒng)項目是一項系統(tǒng)性工程，市局要求各科室、縣區(qū)局必須在思想上高度重視，完善考核制度和監(jiān)管機(jī)制
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和完善，對現(xiàn)有的制度進(jìn)行全面清理，該堅持的堅持，該完善的完善，該廢止的廢止，突出解決“四風(fēng)”問題，抓緊建立
