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;通過查找不足使員工找準(zhǔn)自身的定位，梳理正確的職業(yè)觀念，促進(jìn)員工改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，提升工作品質(zhì)。
四、確定專賣管理工作行為規(guī)范以南
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部門依法管理，行政執(zhí)法部門協(xié)同配合的原則，成立縣整頓規(guī)范“兩煙”市場領(lǐng)導(dǎo)小組和煙草稽查大隊，明確各成員單位職能定位、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任范圍和協(xié)作方式，
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創(chuàng)建優(yōu)秀市局公司88項指標(biāo)，各部門查找差距，找準(zhǔn)自身定位、找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，明確工作方向、抓好工作落實；二是抓住重點、分步實施。緊緊圍繞
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、全員營銷為重點，圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的總體要求，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項工作取得實效，先后有9個基層
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的原則貫穿于工作的全過程和各方面。
二是強化職能意識。進(jìn)一步科學(xué)界定后勤管理部門的職能定位、職責(zé)任務(wù)和工作目標(biāo)，要求后勤工作人員管好事、管好物、管好人，并協(xié)調(diào)好人、財、物
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內(nèi)控制度，收到了明顯成效。
以“找”為起點。按照市局布署的風(fēng)險查找6步法，科學(xué)定位，找準(zhǔn)辦關(guān)系證、送人情煙等易引發(fā)不廉潔行為的32個風(fēng)險點，
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會的良好形象。二是明確“12313”電話的功能定位，保證其用于專賣管理服務(wù)工作，發(fā)揮其接受有關(guān)違法生產(chǎn)經(jīng)營煙草專賣品舉報、答復(fù)有關(guān)煙草專賣法律法規(guī)政策咨詢等功能，
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意識，保持黨的先進(jìn)性和純潔性。
四是開展“角色認(rèn)知”大討論活動，號召黨員干部職工要“對號入座”，準(zhǔn)確定位自己，增強責(zé)任意識，提升
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，找準(zhǔn)自身工作定位，不斷增強工作的主動性、計劃性和前瞻性；三是要認(rèn)真總結(jié)做法經(jīng)驗，著眼當(dāng)前，積極采取有效措施，扎實做好
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會議精神及時發(fā)布。
四是現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合7S現(xiàn)場管理，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，保證專款專用，安全器材要定置定位，重點部位安全標(biāo)識要
