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，探索把握倉儲、分揀、復(fù)核、盤點、配送等重要環(huán)節(jié)的控制節(jié)點，做到物流環(huán)節(jié)自主可控。強(qiáng)化資料管理。按照分揀批次整理電子煙入庫資料、盤庫資料、配送資料，做好電子煙相關(guān)采購
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提升工廠自動化、智能化、數(shù)字化制造水平；提升制造“創(chuàng)新力”，持續(xù)拓展創(chuàng)新方式和平臺，以技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新，加大自主創(chuàng)新力度，培育
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。提出“品牌布局做減法，重點規(guī)格做加法”的STAI模式，充分體現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總思路，全面落實品牌共育規(guī)劃和重點品規(guī)自主培育要求，為實現(xiàn)
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，芬芳馥郁。成千上百只蜜蜂如同勤勞的園丁，從四面八方飛過來，發(fā)出嗡嗡的聲音，為油菜花唱著贊歌。不由自主地想到了“采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰忙
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，不斷增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識，提高理論素養(yǎng)和知識水平。
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;煙農(nóng)自主作業(yè)為輔”的原則，完善農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)機(jī)制，打造一支有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)機(jī)技能型人才隊伍，對農(nóng)機(jī)實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一
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“人人都是管理主體”理念，堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、重點突破、持續(xù)改進(jìn)的精益管理原則，充分運(yùn)用煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺和“學(xué)習(xí)理論—交流提升”形式抓實自主培訓(xùn)，增強(qiáng)全員精
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知識，為下一步工廠自主開展直播活動打牢基礎(chǔ)。工廠營銷科相關(guān)負(fù)責(zé)人、融媒體工作室相關(guān)成員參與學(xué)習(xí)。
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，展廳除常規(guī)講解外，還將設(shè)置自主學(xué)習(xí)、趣味互動、有獎答題等環(huán)節(jié)，鼓勵廣大職工和參觀者積極參加相關(guān)活動。下一步，展廳將繼續(xù)聚焦紅色教育、員工學(xué)習(xí)、云南
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，積極動員企業(yè)技能人才自主開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程，分享所學(xué)所得、所思所悟。著力組織多層次技能競賽。發(fā)布《洛陽卷煙廠2023年職工勞動和技能競賽的通知》，系統(tǒng)開展以“市級競賽為
