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;強(qiáng)化責(zé)任，層層把關(guān)，切實(shí)抓好制度立項(xiàng)、起草、反饋、修改、定稿發(fā)文等各個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保制度建設(shè)符合本部門要求。
二是把握制度細(xì)節(jié)，完善規(guī)章制度
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，嚴(yán)格規(guī)范、相互協(xié)作、注重效率的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)并明確相應(yīng)職責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促辦事公開、民主管理工作。
三是完善制度、優(yōu)化流程。按照“規(guī)范權(quán)力
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工作環(huán)節(jié)的“無縫對接”，杜絕部門間、人員間職責(zé)不清、工作脫節(jié)、相互推諉等現(xiàn)象。
二是逐步完善管理制度，提升制度執(zhí)行力。按照“缺什么，補(bǔ)什么，
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煙草在線興國消息 2012年，江西中煙興國卷煙廠緊緊圍繞“抓三基、創(chuàng)一流”工作要求，將企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)體系與對標(biāo)工作體系相結(jié)合，對體系進(jìn)一步梳理和完善
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完成安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，4至5月份開展排查摸底并逐一列出問題項(xiàng)清單和需完善的文件清單，5至6月對照排查摸底中存在的問題實(shí)施整改。在上半年基本解決現(xiàn)場規(guī)范和專業(yè)技術(shù)方面存在的問題
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;推動(dòng)專賣管理上水平?！? 一是鞏固聯(lián)合機(jī)制，形成合作力。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安等司法機(jī)關(guān)和工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門的合作，完善聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合辦案、信息共享等互動(dòng)制度，
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，提速發(fā)展”工作目標(biāo)提供有力的安全保障。
一是健全安全責(zé)任體系。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”原則，進(jìn)一步界定相關(guān)崗位安全管理職責(zé)，完善責(zé)權(quán)對等的安全管理責(zé)任體系。完善安全
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何貫徹落實(shí)提出了具體要求?！? 一是加強(qiáng)管理，助推發(fā)展。會(huì)議要求，縣局要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步完善物資采購、費(fèi)用開支
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煙草在線江西消息 3月18日，江西中煙市場營銷中心相關(guān)人員在贛南卷煙廠全員營銷辦公室工作人員的陪同下前往南康市場做全面的終端維護(hù)督導(dǎo)并提出了具體的工作要求。
一是制定完善
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，提升客戶滿意度。
完善品牌投放管理，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)營銷。進(jìn)一步完善信息采集制度，從消費(fèi)者和零售終端兩個(gè)層面研究掌握卷煙需求變化，并加強(qiáng)信息分析工作
