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，開展現(xiàn)場管理星級評價(jià)工作，打造差異化的現(xiàn)場管理樣板。
極力推進(jìn)成本管理。強(qiáng)化“全流程、大成本”的概念，深入挖掘生產(chǎn)成本、重點(diǎn)費(fèi)用、采購成本等方面的降本增效
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;作者：浙江省麗水市煙草專賣局<公司> 趙慧超）
河南中煙南陽卷煙廠“四個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)“質(zhì)量月”降本增效
近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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，近期，河南鄭州滎陽市煙草專賣局（分公司）開啟精益化管理模式、深挖降本增效潛質(zhì)，多措并舉持續(xù)提升職工食堂管理水平，努力打造
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控、設(shè)備效能、降本增效等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以解決問題需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作方式方法，靈活申報(bào)立項(xiàng)，重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目的攻關(guān)要善于借用外部力量
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;更是一種責(zé)任。只要全局上下都行動(dòng)起來，從一粒糧，一滴水、一張紙、一度電做起，從自身崗位做起，羅田煙草一定能打開從餐飲節(jié)約到全面節(jié)約的‘降本增效
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;四川中煙多元化產(chǎn)業(yè)積極導(dǎo)入精益管理理念，加大降本增效工作力度，有效控制成本費(fèi)用，全面提升企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。投資公司統(tǒng)一采購大宗物資
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提質(zhì)、降本增效等方面取得了明顯成效。其中，《膨脹煙絲技術(shù)在“人民大會(huì)堂”（硬紅）中的應(yīng)用》項(xiàng)目，每年可降低葉組成本2300萬元。
這是一種
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“復(fù)烤加工產(chǎn)品品質(zhì)均質(zhì)質(zhì)量為核心、梳理優(yōu)化管控流程提升效率為支撐、促進(jìn)減工降本增效為目的”三個(gè)維度目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)煙葉從入廠到出廠的全流程質(zhì)量追溯，真正做到“珍惜每一片煙葉”“做
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了煙葉生產(chǎn)條件，發(fā)揮了減工降本增效的積極作用。同時(shí)，師宗縣各煙農(nóng)專業(yè)合作社不斷推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械，助力現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)水平。成立
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收入全部投入煙葉生產(chǎn)，重點(diǎn)解決生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)調(diào)制設(shè)施、打孔機(jī)械及樣板建設(shè)、燃料、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等方面補(bǔ)貼，促進(jìn)煙農(nóng)減工降本增效，極大程度地減輕農(nóng)民種煙投入
