為您找到相關(guān)結(jié)果 44300 篇
-
！煙苗移栽遇上長時間低溫，站長帶著隊員沒白沒黑干了五六天，全栽上了。”老黃話語很誠懇，“栽上之后技術(shù)員指導(dǎo)我們集中增溫、水肥管理，現(xiàn)在
-
審美觀，并獲得了不少女性消費人群的“芳心”。
在品牌整合的主流浪潮中，曾是國內(nèi)細支煙市場知名度較高的“夢都”同樣難于逆潮而上。為了集中全力做好“蘇煙”和“南京”這兩大核心
-
;實現(xiàn)集中連片種植和煙葉生產(chǎn)“六統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一移栽、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級”。加大煙葉生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)力度，切實減輕農(nóng)民的勞動強度，
-
電子結(jié)算成功率。
3、堅持“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的原則，有序控制卷煙月供應(yīng)量標準。客戶經(jīng)理要通過日常走訪或集中培訓(xùn)的方式針對總量協(xié)商、客戶綜合評價體系加強對卷煙零售客戶
-
，進一步提升規(guī)模化種植工作實施方案，把“種植規(guī)模向大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大村、大戶集中”提高到一個新水平。要就如何解決好“誰來種煙”的問題，進一步完善職業(yè)化煙農(nóng)管理制度
-
尋樂。目前，大多數(shù)煙站都集中在相對偏僻、條件較差的山區(qū)，因此，作為煙站工作人員，一方面要擺正心態(tài)“耐得寂寞”。只有為自己定好位，
-
企業(yè)必須采取更為有效的手段，強化客戶經(jīng)理的管理與教育，通過集中座談、思想教育、典型示范和社會實踐等有效措施，切實教育客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)觀念，使其
-
上水平”。
行業(yè)“532”“461”品牌發(fā)展方向的進一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，全面進入“大品牌”時代提供了難得的機遇。如何搶抓機遇
-
;把握發(fā)展規(guī)律，確保各項決策部署符合客觀實際，體現(xiàn)普通干部職工意愿；加強真抓實干，把有限精力集中在做實事上、做好事上、做大事上，把
-
，這些細支煙產(chǎn)品均為低焦油、低危害產(chǎn)品，焦油量主要集中在8mg/支-5mg/支區(qū)間。以零售價為10元/包的“嬌子（X）”為例，“嬌子
