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  • 江西九江煙草:打造高效低耗的綠色物流體系

    ”,形成爭當先進的良好局面。形成一份月度報告,向直送區及8個中轉單位通報每月送貨運行情況,點評先進單位優秀工作舉措及典型人物、事跡,促進送貨隊伍整體
  • 走穩精益高效之路

    ,從戶次、公里數、送貨量、百公里油耗四個維度評價送貨效能,將全市38個送貨班組放在一起“賽馬”,形成爭當先進的良好局面。  形成一份月度報告,向直送區及
  • 僅三年就做到3000億市值!被封殺的電子煙,賺錢野上天

    ;滿足加盟商多樣化的合作需求;為分銷商、零售加盟商,提供全方位的支持,包括銷售技巧培訓、月度經營診斷分析、品牌營銷支持、優先供貨權、激勵式考核等等。經過兩年
  • 煙草專賣行政執法“三項制度”實施和探索

    ,增強專賣人員責任意識,提升專賣人員履職能力。通過采取月度抽查、季度全覆蓋跟蹤檢查的方式,對推進“三項制度”情況進行對標對表。   健全執法監督機制。制定完善執法監督
  • 深挖潛力增效益

    公平的要求。為保證項目按期規范執行,他們要求各單位(部門)嚴格按批復預算項目逐項制定執行計劃,將年度預算分解細化為月度預算。數據顯示
  • 他是那樣的人(圖)

    今年卷煙銷售低迷的4月份還榮獲了月度銷售之星.多年來都是營銷部先進個人。他不只一次說過,成績只能代表過去,面對將來還需更加努力。正是因為有了這種對事業高度的責任心和執著的追求
  • 以“實”為要做文章

    的年度、半年、月度需求預測流程,完善需求預測模型,對市場需求做出合理判斷。   一張表格   在卷煙營銷中心品牌采供部,有一張五顏六色的表格堪稱“神器
  • 狠抓管理 追逐夢想

    歸口部門溝通協調,合理確定廠長績效合約、經濟責任制各項指標,為年度目標完成打好基礎。指標執行過程中,以季度經濟運行會為載體,跟蹤分析月度指標的波動
  • 永葆精益財務管理“好狀態”

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    祝福,零售戶們都將他當作自己的“貼心人”。在每月月度考核和客戶滿意度調查中,朱益春的考核成績總是名列前茅,客戶評價最高。   在生活中,朱益春是
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