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;嚴格執(zhí)行相關(guān)部門規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工作實際，進一步完善了工程建設、物資采購、營銷費用、大額資金管理、選人用人五大重點領(lǐng)域廉潔風險防控指引手冊，并經(jīng)過充分
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“儲運線上黨建工作站”，進一步打破學習壁壘，實現(xiàn)各黨支部之間的互學共建、比學趕超，有效實現(xiàn)了學習教育、痕跡化管理、數(shù)據(jù)分析、管理閉環(huán)和考核監(jiān)督五大核心
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聲響五大維度，為用戶創(chuàng)造更好的使用體驗：無需調(diào)整吸力，僅依照嘴部長期形成的肌肉記憶，就能讓每一口從始至終“順滑如一”。
同時，
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隨機、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)雙隨機等五大模塊的新增節(jié)點、升級改造內(nèi)容進行了集中培訓，并講解了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)業(yè)務設計及實施，演示了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)各模塊操作運用
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了有力保障。
會議強調(diào)，2019年各級專賣法規(guī)部門要緊緊圍繞建設現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系、推進高質(zhì)量發(fā)展，認真落實市局關(guān)于持續(xù)推進“五大攻堅戰(zhàn)”的部署要求，把穩(wěn)
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2018年專賣、內(nèi)管、法規(guī)、質(zhì)檢工作，部署2019年工作任務。
會議明確了2019年全省專賣、內(nèi)管、法規(guī)、質(zhì)檢工作“五大目標”，即加快推進現(xiàn)代化專賣管理體系和現(xiàn)代化專賣
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;分析了當前面臨的形勢，并提出了工廠2019年黨建“543”工作總體思路：深入推進工廠黨的政治、思想、組織、作風、紀律“五大”建設偉大工程，狠抓從嚴治黨、意識形態(tài)
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，以基本能源知識、企業(yè)能源計量、節(jié)能概念和技術(shù)、煙草能源、能源管理五大模塊為主線，深挖精益能源管理。
近年來，大理卷煙廠通過采取系列措施，深挖精
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、弄通“六大體系”“五大研究”等相關(guān)要求，確保高質(zhì)量推進重點督查工作。二要緊盯重點工作，逐項對照檢查，認真摸底清查，緊盯不放、一追到底，
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、弄通“六大體系”“五大研究”等相關(guān)要求，確保高質(zhì)量推進重點督查工作。二要緊盯重點工作，逐項對照檢查，認真摸底清查，緊盯不放、一追到
