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。三是強(qiáng)化成果運(yùn)用。以整改撬動解決實(shí)際工作問題，切實(shí)把抓整改融入日常工作中，構(gòu)建上下貫通、配合順暢的工作鏈條，把共性問題、突出問題和完善制度結(jié)合起來，
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、香精香料、打葉復(fù)烤、膨脹煙絲、煙草薄片、煙草加工設(shè)備、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、煙用儀器儀表、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、信息等方面的應(yīng)用基礎(chǔ)和共性技術(shù)研究；承擔(dān)卷煙廠、煙葉復(fù)烤廠工程設(shè)計(jì)和技術(shù)改造任務(wù)，
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跨單位、跨部門創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建立以青年技術(shù)人員為主的創(chuàng)新人才庫，集中力量攻關(guān)共性管理、技術(shù)瓶頸及全區(qū)系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化一體化研發(fā)、一體化應(yīng)用，提升
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實(shí)效，擇優(yōu)立項(xiàng)出庫。聚力攻關(guān)，開展揭榜掛帥。將QC活動與終端建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造等重點(diǎn)工作相結(jié)合，針對共性重難點(diǎn)問題命題攻關(guān)，通過“揭榜掛帥”調(diào)動
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，抓實(shí)責(zé)任落實(shí)。結(jié)合實(shí)際情況，以班組為單位，嚴(yán)格日抽查、周檢查、月度聯(lián)合檢查，查找深層次的問題，總結(jié)共性問題與個性問題。按照崗位作業(yè)
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，查找日常問題項(xiàng)，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析。以數(shù)據(jù)分析為支撐，對共性問題、突出問題進(jìn)行專項(xiàng)攻堅(jiān)，獎懲結(jié)合，寬嚴(yán)相濟(jì)，強(qiáng)化全員
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到位、過程管理到位、壓力傳導(dǎo)到位；抓好兩個層次問題的整改，即共性問題統(tǒng)一整改，個性問題“一企一策”，確保龍巖煙葉質(zhì)量改善工作在“優(yōu)質(zhì)化、特色化
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；聚焦群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，聚焦發(fā)展亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，研究提出解決措施。注重融合，推進(jìn)硬招實(shí)招。區(qū)局（分公司
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需求。二是“解”，有效解決。從找出的問題癥結(jié)點(diǎn)，尋找解決辦法，做到共性問題集中解決，個性問題深入探討，建立問題檔案，提升
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;全面落實(shí)了國家對煙草行業(yè)消防安全管理的要求，以煙草消防物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集建設(shè)亟需的共性標(biāo)準(zhǔn)為主，提出了消防物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安裝、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸與應(yīng)用設(shè)計(jì)的規(guī)定和要求
