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，能夠細分市場，在大品牌之間的空白地帶獲得生存，而且這樣的品牌的市場價格能夠有較大的獲利空間。　　最為重要的是不單單看到了學生消費者，還有

假私非卷煙的生存空間、獲利空間、市場覆蓋面，增加涉煙違法行為的“成本”，營造穩定有序的良好市場秩序。三是帶著“方法”下市場，即“控面”。對守法戶以提供服務

售價不變的情況下，煙草企業要想挖掘稅利空間，只有在精益成本管理上做文章。　　2　煙草企業加強精益財務管理的要點　　2.1　財務預算的“精益化” 　　它不再局限于對預算本身

增強竟爭實力，提升自己的盈利空間。為此，我在閑暇時，抽出一定的時間關注時事新聞、關注卷煙行業的新聞資訊，從宏觀信息的收集卷煙銷售的方向和現今卷煙

加速轉型。多元化戰略是對目前房地產行業盈利空間收窄下的所做的風險對沖”，恒大、萬科、萬達等房地產巨頭涉足的領域越來越寬，包括旅游度假、電商、快速消費品等。今年萬科大手筆進軍

假冒、走私等非法卷煙，卷煙市場供需兩旺，卷煙零售戶訂購的卷煙品牌寬度、結構、盈利空間明顯增大，消費者購買卷煙產品的選擇性、可比性增加，對重點骨干

等方面，幫助客戶分析和掌握自身經營狀態，挖掘盈利空間，提升客戶價值。注重指導客戶熟練應用終端信息設備，引導客戶運用現代營銷手段提升店面管理能力

”。　　此時此刻，煙草微博的內容建設就顯得尤為關鍵。有人曾經舉過這樣一個正面的例子，說是創業導師李開復的寫書方法。他重點是強調“有思想的碎片”，就是說此人會利空

，誘發他們的購買欲望，對緊俏不能完全滿足需求的品牌指導客戶積極選擇合適的替代品牌，不但能減少對緊俏卷煙的依賴，更能拓寬盈利空間。四是重點對現代零售終端

了。”后來，我拿著他們提供的商品目錄，找到了平時給我供貨的老關系戶。由于采購數量大，在價格上他們又給我優惠了不少，使我有了一定的贏利空間。最終

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