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，提升服務(wù)工作間銜接的緊密程度，提升服務(wù)工作的連續(xù)性和整體性，避免了各工作崗位間的孤軍作戰(zhàn)。
二是強(qiáng)化制度保障。按照市局（公司）《關(guān)于
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;全面推行精益管理，以“三步走”為戰(zhàn)略，努力促進(jìn)降本增效和價值提升。
第一步：體系支撐、制度保障
一是縣局（分公司）圍繞“精密
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計劃、責(zé)任、過程、評價、改善”五項核心內(nèi)容貫穿精益管理全過程，精益管理工作初見成效。為固化精益成果，不斷總結(jié)精益管理過程中好的經(jīng)驗，固化為工作流程、制度保障
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保障、制度保障，確保黨建工作落地生根。要始終抓好黨員的教育培訓(xùn)，不斷提高黨員的素質(zhì)和能力。要加強(qiáng)輿論宣傳，樹立優(yōu)秀的黨支部，表彰優(yōu)秀的黨員干部
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，編制了《涇源縣煙草專賣局“APCD”工作法市場監(jiān)管操作規(guī)范》，進(jìn)一步明確了服務(wù)、監(jiān)管的對象和頻次，為有效運用“APCD”工作法提供制度保障。
二是建立表格
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相關(guān)制度和辦法，為2015年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進(jìn)提供制度保障。
抓牢項目管護(hù)、嚴(yán)格落實責(zé)任。按照“誰受益、誰管理”的基本原則，進(jìn)一步理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，
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盡快完善省級相關(guān)檔案模板，為基層提供制度保障。
四川省局（公司）現(xiàn)代辦、財務(wù)處、審計處、整頓辦、質(zhì)監(jiān)站、法規(guī)處、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理部及各相關(guān)產(chǎn)區(qū)主要負(fù)責(zé)人
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要繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”精神的貫徹落實，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險管控，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格規(guī)范管理，強(qiáng)化制度保障，著力
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開展工作法系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，借鑒紹興試點經(jīng)驗，制定落實方案，列出具體的時間表，建立相關(guān)制度保障，積極應(yīng)用APCD系統(tǒng)，
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的培訓(xùn)，探索職業(yè)煙葉隊伍建設(shè)，形成一套有利于職業(yè)煙農(nóng)培育的生產(chǎn)扶持、技術(shù)服務(wù)和福利補(bǔ)貼等措施落實的制度保障。
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