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、履職盡責(zé)”五個(gè)維度，對(duì)黨員表現(xiàn)設(shè)定相應(yīng)分值。積分包含基礎(chǔ)積分、貢獻(xiàn)加分、負(fù)面扣分、一票否決4項(xiàng)，共62項(xiàng)條款，以量化評(píng)價(jià)的方式強(qiáng)化黨員身份意識(shí)，
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，優(yōu)化《支部積分考評(píng)管理辦法》《黨員積分考評(píng)管理辦法》，細(xì)化工廠《青年職工積分考核管理辦法》，在加大對(duì)學(xué)習(xí)、技能、創(chuàng)新等工作實(shí)績考核的同時(shí)，擴(kuò)大加分
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評(píng)分細(xì)則設(shè)置了加分項(xiàng)：所隊(duì)在打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管等重點(diǎn)工作中受到上級(jí)通報(bào)表彰的，在創(chuàng)新、QC項(xiàng)目、技能競賽等各方面取得突出成績的給予加分，稽查大隊(duì)超額破獲國標(biāo)
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、安全工作、配送管理等工作；機(jī)關(guān)科室月度考核聚焦常規(guī)性、動(dòng)態(tài)性工作。兩者的共同點(diǎn)是都設(shè)有激勵(lì)加分清單和負(fù)面懲罰清單。
比如，在6月份的機(jī)關(guān)科室考核中，卷煙
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這個(gè)無處不在的東西都有一肚子的怨氣。那么，作為一個(gè)生意人，我們能不能抓住楊絮紛飛的這個(gè)季節(jié)做文章，讓生意加分呢？答案是肯定的。
那么
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月度績效中給予相應(yīng)的扣分。培訓(xùn)中的優(yōu)秀學(xué)員與內(nèi)訓(xùn)老師在月度內(nèi)給予獎(jiǎng)金激勵(lì)，績效加分，通報(bào)表揚(yáng)，并列為年度優(yōu)秀員工評(píng)選的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
班組為每位員工設(shè)立
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信、渝葉購平臺(tái)、渝煙坊手機(jī)端等線上方式向零售客戶推送倡議書，同時(shí)充分利用客戶走訪、客戶座談等線下方式向零售客戶宣傳、征詢參與回收意愿、指導(dǎo)具體操作。并且將塑膜回收作為加分指標(biāo)納入客戶分檔
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也接過去，可能的話也點(diǎn)燃香煙，陪著他說說話，聊聊家常，這樣的做法和舉動(dòng)當(dāng)然是會(huì)打動(dòng)人心的。只會(huì)給你增加分數(shù)和臉面，絕對(duì)不會(huì)給你減分
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烘烤的農(nóng)戶，星級(jí)評(píng)定加分。實(shí)施過程中，做好技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核工作，保證示范工作順利開展。二是壓實(shí)工作責(zé)任。由各煙站安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作任務(wù)，具體
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了“信用積分上升通道”。 “在行政許可、卷煙銷售、規(guī)范經(jīng)營、良好經(jīng)營信息、良好個(gè)人信息等5個(gè)方面，客戶都可以獲得信用加分。”蘇凱介紹，良好個(gè)人信息的加分權(quán)重最高，
