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家政策導向保持一致，向大市場、大企業、大品牌集聚。　　2、立足競爭原則和逐步到位原則：因為品牌規劃不是簡單而重復的事情，需要妥善處理好調整品牌格局與滿足市場需求

，優勢企業、強勢品牌的能量在最短時間內充分調動、迅速集聚，依稀可見的“532”、“461”品牌格局正以超乎我們想象、高于我們預期的節奏逐漸成型。從開年以來的情況看，

原有的高檔煙品牌格局產生了較大的沖擊，被國家局譽為“異軍突起、后來居上”的典型代表。　　同樣是在2008年，重點品牌加快發展的同時，“無米之炊”或“無好米

明所評價，黃金葉（天葉）、（大金圓）這兩包煙是近年來在市場上反響比較大的、沖擊力比較強的。在全國200元價位品牌格局沉寂多年之后

簡單的兩極分化，強者趨強的實質是資源的進一步優化配置，政策主導效應的更加明顯，以及品牌格局的再一次重塑。這既是對“大市場、大企業、大品牌”戰略的深化

品牌，形成了全市系統“1+8”黨建品牌格局，實現了黨建品牌從無到有的突破。2023年年初，新余煙草黨建科開展了關于黨建品牌建設情況的摸底調查

更加清晰、市場更加牢固、活力更加顯現；加大千元價位品規創新研發力度，以市場化競爭形成新一代高端品牌格局。大江流日夜，奮進歌未央。這，將是一幅極具

;對于培育中式卷煙知名品牌發揮了積極作用。現在，品牌培育到了新階段。在“十四五”時期，作為現代化煙草經濟體系的主要目標之一，“136、345”品牌格局的規劃

知名品牌發揮了積極作用。現在，品牌培育到了新階段。在“十四五”時期，作為現代化煙草經濟體系的主要目標之一，“136、345”品牌格局的規劃，從體量

銷品牌和替代品牌，減少經營風險，更好地滿足市場需求。最后，要實行差異化品牌培育策略，努力構建“重點突出、梯次合理、體系完整”的品牌格局

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