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工作中的問題為抓手，結(jié)合精益改進，減少工作差錯，爭取效益最大化。
下一步，市局（公司）將對涉及各崗位工作難點問題
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對資金的科學調(diào)控，持續(xù)優(yōu)化存量資金結(jié)構(gòu)，不斷挖掘增長潛力，努力實現(xiàn)資金效益最大化。
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，實現(xiàn)滲透面逐步擴大化。
二是提升客戶忠誠度。培育穩(wěn)定的用戶群體，注重與經(jīng)營戶建立起良好的溝通關(guān)系，選取重點經(jīng)營戶進行全面打造，提供差異化
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，實現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”和煙農(nóng)效益最大化，助力脫貧攻堅。
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實現(xiàn)效益最大化，積極推行煙葉收購“七精準”模式：摸清底數(shù)，精準對接；烤后稱重，精準預測；精細安排，精準
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（貧困戶）”模式，重點利用3-11月份育苗工場空閑期，反季節(jié)生產(chǎn)夏菇，實現(xiàn)育苗設施利用效益最大化。據(jù)初步統(tǒng)計，香菇
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數(shù)據(jù)庫，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化設備參數(shù)降低設備能耗。同時加強點巡檢減少設備異常或堵料引起的停機次數(shù)，努力實現(xiàn)設備效能最大化、能源浪費最小化。
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出有盈利的、足夠吸引力的“緊俏煙+最大化的金圣煙省產(chǎn)煙”的雙贏訂單。
六是盯落實，留心盯緊“新商盟”卷煙訂貨系統(tǒng)，切實落實好零售客戶的“協(xié)商訂單”。
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的需要，我們就做出什么樣的服務；客戶想了解什么，我們就宣傳講解什么。針對客戶真實需求，采取相應服務措施，最大化的的提高服務質(zhì)量
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訪查等多種方式，有針對性的強化對貨源投放、卷煙配送、違規(guī)促銷等環(huán)節(jié)的過程管控，及時糾正不良行為，避免苗頭隱患擴大化。
三是發(fā)揮好監(jiān)督作用。加強對周邊重點
