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、年度提升目標，持續(xù)關(guān)注客戶掃碼和聚合支付情況，定期核驗客戶終端數(shù)據(jù)，及時清退掃碼意愿不強、不合格客戶。對客戶經(jīng)理基礎(chǔ)工作及重點工作完成情況進行評分結(jié)果納入二次
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上發(fā)力。對目前各項工作完成情況進行整體評估，從領(lǐng)導干部到基層員工都要把握求真務(wù)實的理念，通過實情、實效來反映工作進程，確保重點工作扎實推進。二是理順
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、深化質(zhì)量信息挖掘分析、開展質(zhì)量改進及QC活動、開展質(zhì)量巡檢巡查、提升用戶滿意度等方面總結(jié)了2022年質(zhì)量工作，對照檢查“十四五”規(guī)劃質(zhì)量工作完成情況，分析了目前存在的主要
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有序打造中。“春耕不等人，這幾天，我們正搶抓有利天氣，對基地進行起壟蓋薄膜，爭取在三月底前把前期工作完成。”豐收村烤煙種植戶馬應(yīng)朝說，
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的重要性及緊迫性，明確了各項工作完成時限及具體內(nèi)容。二是及時全面走訪，統(tǒng)一采集要求。專銷“一對一”實地走訪，逐戶逐類逐項采集零售戶實際經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營業(yè)態(tài)、商圈
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，嚴格食堂財務(wù)審核報銷程序和規(guī)范，明確各環(huán)節(jié)經(jīng)辦責任人、時間節(jié)點，并將該項工作完成情況列入食堂管理考評內(nèi)容。會議強調(diào)要強化規(guī)范意識，進一步提高對規(guī)范食堂
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，及時總結(jié)經(jīng)驗。會上，所（站）長對所轄區(qū)域和人員元春工作完成情況和存在問題進行剖析，總結(jié)工作經(jīng)驗。營銷部副經(jīng)理對所（站
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，展開了研討交流，各主責部門根據(jù)研討結(jié)果，制定了第一個階段的工作完成時限，以及下一步的工作計劃。會議強調(diào)，各主責部門在制定實施方案、修訂
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注意事項，要求全員嚴格落實“四不傷害”原則，堅決做到“反三違”，確保企業(yè)安全、職工平安。廠長秦承剛總結(jié)通報上次安委會會議布置工作完成情況，布置全年
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走訪績效監(jiān)督等方式，了解客戶滿意情況和重點工作完成情況，拓寬監(jiān)督面，織密監(jiān)督網(wǎng)。嚴把管控關(guān)，突出風險防范。加強節(jié)點管控，在傳統(tǒng)節(jié)日
