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工作。部門負責(zé)同志要盡快轉(zhuǎn)變角色，掌握工作情況，團結(jié)專賣處全體員工，在現(xiàn)有的良好工作基礎(chǔ)上，明確工作方向、找準(zhǔn)工作重點，扎實開展專賣
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，石家單元及時調(diào)整工作方向，集中人力、物力重點攻關(guān)農(nóng)家肥堆漚工作。過程中，通過站內(nèi)召開動員會，點上組織現(xiàn)場會、院壩會，煙技員分片逐戶
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“十三五”規(guī)劃。明確未來工作的方向和目標(biāo)，發(fā)揮集體智慧，積極思考，當(dāng)好研判決策的“智囊團”，為實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展獻言獻策。四是要切實加強規(guī)范經(jīng)營。重教育
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案例分析相結(jié)合的方式，引入了PDCA管理方法，對六西格瑪、6S、TWI等精益工具的應(yīng)用進行了重點講解，使員工更加明確下一步推進精益物流工作的方向，
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改革；要按照國家局“穩(wěn)價是前提、銷量是基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動力”的工作方向，進一步挖掘市場潛力，注重調(diào)控庫存、穩(wěn)定價格，始終保持經(jīng)濟運行良好
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、依賴組織，使個人價值和組織價值緊密切合在一起，工作方向更加明了，目標(biāo)更加清晰，干勁更加充足，達到互相支持、知識共享、成果共享的目的
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的積極性，覃仁華副部長還在會上就該項工作的考核細則做了祥細講解，讓客戶經(jīng)理更加明確下半年工作方向及目標(biāo)，便于工作的全面開展。
最后，由該局
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以及做好今年煙葉收購秩序維護的意見和建議。
與會人員通過深入交流，研究探討今后工作方向，會議最終達成了煙葉收購秩序方面的七項共識以及專賣管理聯(lián)動方面的四項共識
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了干部職工心中的疙瘩，理順了思想情緒，有效增進卷煙營銷團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，營銷人員的思想認(rèn)識水平得到了升華，工作定位更加準(zhǔn)確，工作
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，主要采取三項措施推進以“三創(chuàng)三征”為核心的法治煙草建設(shè)主題活動，全面推進法治煙草建設(shè)。
一是明確工作方向，確定工作目標(biāo)。高度重視法治煙草建設(shè)工作，
