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的內(nèi)外部環(huán)境，明晰當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境較“十四五”初期的重大變化，并評估對企業(yè)發(fā)展造成的影響程度。二是立足需求導(dǎo)向，對標評估找差距。堅持需求導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，
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工作中存在問題的具體表現(xiàn)，列出問題清單，認清自身短板和不足。三是把住“改”這個牽引，狠抓整改落實。從問題清單中找差距，從差距中查擺作風(fēng)紀律問題
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;增進了基層員工之間互學(xué)互鑒，折射出當(dāng)前基層黨建、紀檢監(jiān)察工作中的共性問題，達到了強化理論基礎(chǔ)、查找自身差距、找準改進標桿的目的，營造出以學(xué)促干、以賽促學(xué)
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會上，各站點先總結(jié)回顧2020年煙葉生產(chǎn)工作、分析存在問題及差距，并對2021年生產(chǎn)工作提出可行性措施。與會人員根據(jù)擬定的議程，對2021年種植面積落實、扶持
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》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等內(nèi)容，為下一步做好對照黨章黨規(guī)找差距工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
師增建在講話時強調(diào)，對照黨章黨規(guī)找差距是學(xué)習(xí)教育、檢視問題的重要內(nèi)容
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、邊緣化等問題；要講究實效突出作風(fēng)建設(shè)，當(dāng)前營銷團隊的作風(fēng)雖已發(fā)生巨大變化，但與品牌發(fā)展目標和強勢企業(yè)團隊相比，還有一定差距，表面
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三個月，通過思想發(fā)動、學(xué)習(xí)討論、查找差距和總結(jié)交流四個階段，認真查找工廠各部門和干部職工自身存在的與行業(yè)發(fā)展形勢及企業(yè)目標定位不相適應(yīng)的差距和不足，從思想認識
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，零距離聽取一線員工、零售客戶以及消費者的意見和建議，不斷認清差距，尋找問題，不斷提升依法行政工作針對性。
二是緊貼實際分析差距。通過認真開展
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（公司）下發(fā)的2015年度省產(chǎn)煙銷售工作獎懲方案，對當(dāng)前卷煙銷售情況進行了通報，深入分析了目標差距及困難問題，并對后期銷售工作進行了具體部署
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煙葉生產(chǎn)工作后，針對當(dāng)前及下步烤煙生產(chǎn)工作，分管副經(jīng)理提出了六個工作要求：一是珍惜兩個認可，即煙農(nóng)認可和市場認可；二是看到兩個差距
