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“提升門店形象、提升經(jīng)營水平、提升卷煙毛利”的要求，設(shè)定相應(yīng)達(dá)標(biāo)比例。
“3D”：考核跟得上。客戶是服務(wù)工作的最好監(jiān)督者。公司建立了綜合考評(píng)機(jī)制。綜合管理組設(shè)立專門
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;市局營銷中心主任朱政向零售戶解釋了價(jià)格自律小組的由來及市局經(jīng)營增效、服務(wù)增值的管理理念，介紹了2013的工作計(jì)劃。一是制定終端建設(shè)實(shí)施方案。即幫助零售戶整理好店面、提升店面形象、提升經(jīng)營
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;九寨溝縣局（分公司）今年的工作計(jì)劃有了清晰的輪廓，“邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場(chǎng)拓展”、“立體品牌培育”、“試水客戶分類”、“建立毗鄰聯(lián)動(dòng)機(jī)制”、“提升終端形象”、“提升對(duì)外
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。在審計(jì)項(xiàng)目管理上，狠抓審計(jì)方案制定、審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施、審計(jì)報(bào)告撰寫三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷健全完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，全力推進(jìn)審計(jì)質(zhì)量新提高。
四是改進(jìn)作風(fēng)促形象
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濟(jì)運(yùn)行情況，針對(duì)存在問題，提出四個(gè)方面的調(diào)控措施。
控總量，調(diào)結(jié)構(gòu)。按照“卷煙上水平”和“做強(qiáng)做大好貓”總體戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“好貓”品牌形象
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經(jīng)營指導(dǎo)工作，對(duì)客戶店面形象提升、卷煙陳列展示、廣告宣傳促銷、“盟盟”系統(tǒng)操作等方面強(qiáng)化指導(dǎo)，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營形象與系統(tǒng)操作水平。
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煙草在線旬陽消息 2012年以來，陜西中煙旬陽卷煙廠圍繞公司“品牌形象提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“四種意識(shí)”，努力提高質(zhì)量保障能力。
增強(qiáng)
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，積極推介“532”“461”知名品牌建設(shè)工作，達(dá)到提升終端服務(wù)水平、提升終端形象、提升終端經(jīng)營能力、提升終端資源利用效率的目的，實(shí)現(xiàn)軟終端能力的提升進(jìn)行了重點(diǎn)講解
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，對(duì)客戶店面形象提升、卷煙陳列展示、廣告宣傳促銷、“盟盟”系統(tǒng)操作等方面強(qiáng)化指導(dǎo)，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營形象與系統(tǒng)操作水平。
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”總基調(diào)，以“好貓品牌形象提升”為主線，緊扣“四大工程”，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促和諧，切實(shí)推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)保持了健康快速
