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適合企業(yè)發(fā)展的精益組織模式，消除非增值因素，挖潛提效，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。
8、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提供精益保障。推進(jìn)實施精益機(jī)關(guān)建設(shè)、鞏固
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能在最短的距離、最近的范圍內(nèi)看到相關(guān)管理、操作及其注意事項；看板化，能有效提高管理精度。看板化是標(biāo)準(zhǔn)化和目視化應(yīng)用的延伸，將可目視化的標(biāo)準(zhǔn)通過看板的形式
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制造”，真正提高管理效益，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)跨越發(fā)展，為推動行業(yè)提質(zhì)增效升級和實現(xiàn)偉大的“中國夢”做出貢獻(xiàn)。
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，是社會關(guān)注的焦點。怎樣維護(hù)好行業(yè)形象顯得格外重要。一個有效的、合理的、規(guī)范的管理體系能提高員工的工作效率和質(zhì)量，使各項工作流程得以良性運轉(zhuǎn)，可以大大的提高
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總之，節(jié)日促銷要體現(xiàn)特色，對活動策劃、執(zhí)行存在的問題要充分考慮對策，面對環(huán)境的變化、促銷難度的加大、成本的提高、管理的困難，需要對促銷技能
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，快樂幸福，是每一個員工所向往的。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要提高管理藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)智慧，滿足員工多方面、多層次的需求，讓員工體面勞動和有尊嚴(yán)地活著
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，實現(xiàn)資源共享、信息互通。三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，專賣人員充分利用卷煙營銷人員在營銷、送貨、電訪工作中收集到的信息，及時準(zhǔn)確地掌握市場動態(tài)，提高管理
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氛圍。
制度建設(shè)系統(tǒng)化，內(nèi)部監(jiān)督管理工作更加規(guī)范。為實現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作質(zhì)量提高、管理基礎(chǔ)夯實”的管理目標(biāo)，曲靖市局黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨委工作議事制度
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，重點對經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、制度體系、管理流程和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面診斷，針對問題的癥結(jié)，采取相應(yīng)的治理方法并加以實施，不斷提高管理的效率和效益
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、對生產(chǎn)車間進(jìn)行監(jiān)督考核最有效的手段，也是提高管理水平，提高管理檔次的一個重要標(biāo)志。
2009年下半年公司成立了紙箱車間生產(chǎn)定額制定小組，李紅艷負(fù)責(zé)具體工作
