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、事在網(wǎng)中辦’，班組自我管理意識(shí)有效提升。” “六型班組”創(chuàng)建是三峽卷煙廠建強(qiáng)建優(yōu)班組的又一法寶。他們完善制度，引導(dǎo)班組爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型、安全型
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端存在的問題，通過引領(lǐng)卷煙零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)，為煙草企業(yè)探索出一條質(zhì)量效益型發(fā)展的新路徑，確保其更好地維護(hù)國家和消費(fèi)者的利益。
二、新零售提升品牌培育
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承辦、最佳節(jié)令移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；二是全面提高煙葉收購等級(jí)質(zhì)量，走“質(zhì)量效益型”路子，抓好散葉收購工作、分級(jí)人員培訓(xùn)，規(guī)范分級(jí)補(bǔ)貼使用管理
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，堅(jiān)持走品牌結(jié)構(gòu)效益型的發(fā)展路子，大力推進(jìn)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”，不斷優(yōu)化資源配置，促進(jìn)省產(chǎn)卷煙的持續(xù)健康發(fā)展。從目前本省卷煙消費(fèi)的市場和形勢來看，
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結(jié)構(gòu)目標(biāo)，推進(jìn)全州煙葉產(chǎn)業(yè)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
開展計(jì)劃資源州內(nèi)優(yōu)化配置。2015年，恩施州局（公司）將利川市調(diào)減
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方式難以為繼，強(qiáng)化質(zhì)量，打造品牌已經(jīng)成為了麗江煙草實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段，要實(shí)現(xiàn)從規(guī)模效益向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。因此，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營的開展就要摒除
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農(nóng)業(yè)開始走向由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，煙農(nóng)收益穩(wěn)步提升，生產(chǎn)政策逐年優(yōu)惠，服務(wù)水平不斷提高，同時(shí)在煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中通過爭取煙草公司多個(gè)煙
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以創(chuàng)新求發(fā)展的思想理念，充分利用不同煙區(qū)不同的生態(tài)、技術(shù)、區(qū)位優(yōu)勢，靠質(zhì)量競爭，靠管理做大，靠科技做強(qiáng)，走質(zhì)量規(guī)模效益型發(fā)展之路
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，實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)”，切實(shí)推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
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作用，走人才效益型發(fā)展新路。因此首先必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)管理人才的能力素質(zhì)，為全面建設(shè)現(xiàn)代煙草提供組織保障。其次還應(yīng)該大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)
