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泥塑木雕，讓數據分析真正解決問題。　　四是嚴抓基礎，通過開展網格站季度評比強化基礎工作，將以往的月度督察結果運用到評比工作中去，季度評比與月度考評

強化過程管理,堅持具體問題具體分析，使市場檢查有計劃、有重點、有步驟。 ? ? 嚴格考核，提高針對性。將市場監管信息系統應用情況列入月度工作計劃,進行月度績效考核。緊扣制定

，搶抓有利天氣，用剩余營養土或者火土灰摻土壅蔸，為煙株根系生長創造良好環境。　　五、細化考核。制定大田管理期考核細則，實行過程化考核與月度考核相結合

，以解決發展與市場存在的矛盾等問題作了具體要求：一是對照市局2016年基礎工作月度考核標準，認真做好一二級督查的督導工作，及時發現問題并提出解決辦法

、緊盯目標進度，力求走出銷售進度疲軟的困境。　　　區局主要負責人強調，面對當前卷煙營銷工作，一是緊盯銷售計劃目標，將客戶經理月度目標計劃分解到

　　煙草在線澄城消息　　2016年以來，陜西中煙澄城卷煙廠以“嚴細實”方針為指導，采取多項措施提升工藝質量管控能力。　　強化卷煙生產過程監控。組織開展月度工藝檢查及工藝

按照公司要求，積極作為，在卷包車間開展了多種質量競賽和考試，深入推進“我制造、我負責，做三好產品”主題活動。　　一是開展質量擂臺賽。通過月度

完善考核方案建立良性競爭環境，考核出業績；明確考核頻率，實行月度督導、季度督察、半年和年度考核，月度督導主要以幫助指導為主，不考

基層輔導10余次，得到基層單位的認可。　　二是加強數據分析。在制定宣傳報道激勵機制的基礎上，開展門戶網站信息報送月度評比。每月對各單位（部門）在

，實現資金管理精細化。經過現狀調查、原因分析、要因確認后，創新“以月保季、以季保年”的過程監督模式，一是建立“月度滾動式動態監控體系”，二是設立

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