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涉密文件、重要票據(jù)和印章的管理，做到專人、專柜；加大防火、防盜、防爆炸工作，對本單位防范工作做一次全面的大檢查，堵塞漏洞，確保
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了合理化建議。
檢查組成員分組對公司信息安全管理情況、技術(shù)防護(hù)措施的有效性、信息系統(tǒng)等級保護(hù)安全建設(shè)整改情況等三方面內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的檢查。同時，檢查組技術(shù)人員還利用漏洞掃描軟硬件檢測
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，筑牢規(guī)范經(jīng)營的思想防線，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性和堅定性，把銷量增長建立在更加嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。
二是自查自糾，堵塞漏洞。把落實“六個嚴(yán)禁
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、局域網(wǎng)等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要意義及各種安全防范知識，形成 “人人講安全、人人抓安全”的良好輿論氛圍。
六是強(qiáng)化監(jiān)管，堵塞漏洞。采取以安保科集中檢查
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氛圍。
六是強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，堵塞安全防范漏洞。采取以辦公室集中檢查、部門自查等方式，定期、不定期地組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，檢查事故隱患整改、重點(diǎn)領(lǐng)域
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管理制度，做到用制度管人、管事、管物，爭取堵塞管理漏洞。
工作流程規(guī)范化。各部門對每月的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解，明確每項工作的完成時限。對每個崗位的工作任務(wù)
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，堵塞漏洞。對照省局（公司）通知列舉的問題，對零售市場進(jìn)行全面深入地調(diào)查，突出網(wǎng)上訂貨客戶訂貨行為調(diào)查、客戶基礎(chǔ)信息核查和客戶實際經(jīng)營
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自查自糾，堵塞漏洞。對本地市場的監(jiān)管、運(yùn)行情況，尤其是網(wǎng)上訂貨客戶“同一IP地址訂貨和代訂貨”的現(xiàn)象，對照零售戶持證人、經(jīng)營人、經(jīng)營地址、持卡人、接貨簽收人“五相符
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制度。對兩煙倉庫（含露天煙葉堆場）、“三合一”場所的安全管理，要有針對性地組織消防安全隱患排查，狠抓整改，堵塞一切漏洞。特別要
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，幫助解決各種問題。聚焦錯時監(jiān)管，做足堵塞市場監(jiān)管漏洞。充分把握“元春”雙節(jié)卷煙市場規(guī)律，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”拼搏精神，強(qiáng)化
