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理念文化建設(shè)的內(nèi)涵，明確了加強(qiáng)企業(yè)安全行為文化的措施，確定了加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐路徑和要求。河北省局（公司）近期聚焦高效能企業(yè)治理能力目標(biāo)
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，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的貢獻(xiàn)。煙草企業(yè)干部職工，尤其是青年職工
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現(xiàn)代化建設(shè)方面，賀詞強(qiáng)調(diào)要"推進(jìn)高效能治理提升行業(yè)治理現(xiàn)代化水平"。這一表述展現(xiàn)了行業(yè)對(duì)提升治理能力的堅(jiān)定決心。行業(yè)堅(jiān)持把"抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨，
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淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)了新提升，為專賣高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理提供了強(qiáng)有力的人才支撐。顧厚武指出，全體
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環(huán)保材料應(yīng)用、高效能設(shè)備引進(jìn)，切實(shí)筑牢企業(yè)綠色基礎(chǔ)；在生產(chǎn)運(yùn)行期間，以“綠色工廠”創(chuàng)建為抓手，健全組織架構(gòu)、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新管控模式，
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;為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍貢獻(xiàn)力量，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。
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小組管理模式的工作效果通過(guò)創(chuàng)建楓橋式小組管理模式，東鄉(xiāng)區(qū)局（分公司）探索出一條提升煙草基層治理能力、密切客我關(guān)系、提升行業(yè)形象的有效途徑。推動(dòng)基層高效能治理
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不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈以高水平調(diào)控推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。錨定打假打私目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈以高質(zhì)量監(jiān)管為市場(chǎng)保駕護(hù)航。錨定企業(yè)治理目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈以高效能治理
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“小青年”用舍我其誰(shuí)的“創(chuàng)”勁，為“大物資”高效能治理再起新篇。從70后到80后再到90后，是師徒技藝的傳承，是“凝練卓越 樂(lè)道善成”物資精神的生動(dòng)實(shí)踐。
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，煙草物流要打破傳統(tǒng)的視野局限，汲取行業(yè)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化全鏈條管理，朝著智能化、自動(dòng)化、綠色化方向奮力前行，為培育具有高科技、高效能
