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（PCS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），形成了較為完善的工業(yè)自動(dòng)化體系，具備了發(fā)展智能制造的軟硬件基礎(chǔ)。正是有了這樣
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”作用，阜陽(yáng)卷煙廠還確立了“1124”信息化總體規(guī)劃，搭建了以MES為主線的一體化管控平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)整合、數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)一體化集成、平臺(tái)化
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設(shè)備的世界里，反復(fù)琢磨。為了提高自己的效率，他借助部隊(duì)提高成績(jī)“掐秒表”的方式，利用MES系統(tǒng)記錄自己每一次完成“穿紙”和更換布帶、吸絲帶時(shí)的時(shí)間，
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局和江蘇煙草商業(yè)都有成功實(shí)踐。數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)的構(gòu)建也成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵支撐，如廣東省局和上海煙草的數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措。紅塔集團(tuán)與中軟國(guó)際的合作全面推進(jìn) MES 項(xiàng)目的數(shù)字化升級(jí)，
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（PCS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），形成了較為完善的工業(yè)自動(dòng)化體系，具備了發(fā)展智能制造的軟硬件基礎(chǔ)。正是有了這樣
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資產(chǎn)編碼體系。全面梳理各工序工藝質(zhì)量在線檢測(cè)參數(shù)情況，統(tǒng)一規(guī)范參數(shù)名稱、檢測(cè)裝置、計(jì)量單位、采集規(guī)則等標(biāo)準(zhǔn)。——針對(duì)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，通過(guò)接入MES、倉(cāng)儲(chǔ)物流、動(dòng)力能源、制絲集控
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基層車間的問(wèn)題解決、創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。“創(chuàng)新前端”的數(shù)字管控“產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率在企業(yè)制造平臺(tái)或者MES系統(tǒng)都可以查了，咱們的數(shù)據(jù)來(lái)源是越來(lái)越廣泛了。”“這個(gè)問(wèn)題自從上次解決完之后
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，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，煙葉業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化融合成效顯著，為平臺(tái)推廣實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。聚焦具體業(yè)務(wù)完善數(shù)字化管理體系架構(gòu)。完善定額指標(biāo)體系。通過(guò)MES系統(tǒng)集成42項(xiàng)指標(biāo)
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智能化建設(shè)“節(jié)拍”。介入MES系統(tǒng)、生產(chǎn)智能化場(chǎng)景建設(shè)，提前思考智能化系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用，嘗試與“條盒件”關(guān)聯(lián)等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，建立材料消耗、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量缺陷、安全
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區(qū)域內(nèi)，每日步行達(dá)兩萬(wàn)多步。為了練好基本功，他暗自和自己較勁，“穿紙”和更換布帶、吸絲帶時(shí)都利用MES系統(tǒng)記錄自己完成的時(shí)間，“看！我
