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，同時該項TnPM改善提案也被評為制絲車間優秀改善提案。經過這一技改，以較小的投入，取得了良好的效果。首先保證了車間煙梗回潮機蒸汽壓力的穩定，為生

控制、6S管理、TnPM管理等都在科學的流程中運行。構建了一套科學有效的運行機制和高效務實的管理團隊以及一流的員工隊伍。為建設“小而優、優而精、精中有特色”的卷煙加工企業打下了良好的基礎。　　近年來

，其成果榮獲江西中煙技術成果一等獎、全國煙草行業二等獎；參與的智能制造小程序開發項目推動車間智能化轉型，獲全國TnPM設備管理大會三等獎。十二年

逐步形成“快速響應、持續改進”的工作氛圍，在課題攻關、創新改進、6S、TnPM管理、成本控制、精益班組建設等方面得到各職能部門的一致好評，2023年榮獲江西中煙工業有限責任公司

。據悉，該廠全年成功立項了91項創新改進項目。其中，有1項創新改進項目榮獲湖南中煙公司QC一等獎，3項獲得省質協一等獎，并且在全國TnPM設備管理

，力求設備運行實現“零故障”。著力“四化”構建。在標準化定義設備故障的基礎上，依據TnPM管理模式，完善自主維護基準、維修技術標準、維修過程作業標準和維修質量驗收

成果獲湖南省QC發布一等獎，5項成果獲2019年國際TnPM設備管理聯盟大會大獎，1項成果獲2021年國際產業互助大會科技創新獎。為進一步推進精益生產方式與工業生產自動化技術

J13機臺TnPM工作視頻，走訪凹印車間九色凹印機刀痕工作站周轉及存放平臺的研制等“勞模輻射點”。在實現企業設備維修隊伍全覆蓋的過程中發揮示范效應，搭建起“人才培育

的局面，為此，車間黨支部組建“設備調試先鋒突擊隊”、“工藝生產先鋒突擊隊”、“TnPM先鋒突擊隊”，以黨團員為核心骨干力量，黨團聯動發揮黨團員的先鋒

年中有了可喜的變化。TnPM活動在車間班組層面上的微繁榮，給生產設備的操作維護帶來了便利。近日，筆者來到柳州卷煙廠食堂采訪，切身地體會到了員工們愉悅的心情

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