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，圍繞特色工藝定制設(shè)備，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的特色工藝生產(chǎn)線。
當(dāng)前，在云南中煙技改藍圖中，昆明卷煙廠、楚雄卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠、海南
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;繼爾推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；另一方面要把有利于人文關(guān)懷，有利于提升干部職工的主人翁意識、有利于凝聚人心、鼓舞士氣的政策融入到日常管理中去，在制度、規(guī)定制定以及
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束作用的全新管理體制機制，成為湖南中煙重組后的首要任務(wù)，也成為他們扎實推進“管理創(chuàng)一流”的主要課題。
按照“理流程、搭框架、定模式、定制度、建機制”的思路，
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到味覺的，“印象”的獨特性，就在于印象煙莊里多種香源植物和煙草相伴種植，采收后同爐烘烤，然后讓煙葉在專門定制的歐洲橡木桶中窖藏醇化，
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憑小票領(lǐng)取物料獎勵。此項活動專門定制相關(guān)活動的X展架。
4、游方面：游方便包含兩大主題“7匹狼（通仙）”之旅以及導(dǎo)游宣傳推介?！巴ㄏ伞睂ｎ}之旅與武夷山
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用社會化媒體策略來預(yù)測、定制以及改進購物體驗的一種模式。在中國，消費者的購買過程中穿插著許多社交元素。除了親朋好友的推薦，他們對產(chǎn)品的信心還來自于網(wǎng)友的提議或認同，
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理工作的核心。該局（公司）在制定制度的科學(xué)性和可操作性上狠下工夫，保證制度的嚴密性，避免了制度之間發(fā)生沖突、難以操作，無法執(zhí)行。根據(jù)業(yè)務(wù)
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，外包和合作的業(yè)務(wù)模式，為很多企業(yè)定制化產(chǎn)品生產(chǎn)提供了機會和可能，雖然利潤不再像從前一樣豐厚，但在整合資源的過程中，企業(yè)總能夠找到
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？他們能為他們想要賣的產(chǎn)品增值嗎？
這是很重要的，這就是為什么Nexus產(chǎn)品技術(shù)中心的產(chǎn)品幾近獨特，在煙草行業(yè)中有“根”，是真正定制
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索確定制假上線。
最后，選時機、定收網(wǎng)。一旦辦案部門能夠得到制假上線的準確信息，那么案件的偵辦基本就進入了收網(wǎng)階段。當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu管理部門積極聯(lián)系公安部門進行協(xié)調(diào)和溝通
