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培育、病蟲(chóng)害防治、機(jī)耕、理墑、膜下小苗移栽、中耕管理、適時(shí)封頂、成熟采摘等方面進(jìn)行了詳實(shí)的理論講解。煙站負(fù)責(zé)人就穩(wěn)定核心煙區(qū)，提高自身業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化
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布局多年，中國(guó)煙草也已入局。那么兵家必爭(zhēng)的加熱煙草核心的加熱烘烤技術(shù)有哪些呢？我們一起來(lái)看一下。首先，目前加熱煙草制品的專(zhuān)利中發(fā)展的最成熟、申請(qǐng)數(shù)量最多的主流
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第一梯度育苗，計(jì)劃3天內(nèi)完成400池?！苯衲?#xff0c;該鎮(zhèn)以培育最佳適齡壯苗為核心，嚴(yán)格落實(shí)“梯度育苗”，以最佳節(jié)令按農(nóng)戶移栽時(shí)間倒推播種時(shí)間。目前
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，云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）持之以恒穩(wěn)定核心煙區(qū)，加快推進(jìn)“一部手機(jī)種好煙”數(shù)智化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動(dòng)機(jī)械化作業(yè)創(chuàng)新，以糧煙協(xié)同
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統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，向煙技員宣傳“煙地預(yù)留是核心，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)是基礎(chǔ)”的工作要求，嚴(yán)格按照1200株/畝開(kāi)展“以株定畝”面積核查工作，指導(dǎo)煙農(nóng)留足土地
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「軟中華」的習(xí)慣性繞道而行。因此，600元成為一個(gè)「燈下黑」的隱形價(jià)位。但是隨著品牌對(duì)高端核心品系進(jìn)行系統(tǒng)梳理，產(chǎn)品戰(zhàn)略前移，聚焦資源，不久的將來(lái)
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（分公司）各科室負(fù)責(zé)人及綜合管理員參訓(xùn)。培訓(xùn)采用“標(biāo)準(zhǔn)+案例”相結(jié)合的方式，圍繞黨費(fèi)與工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用、辦公設(shè)備與辦公家具標(biāo)準(zhǔn)、印章管理核心問(wèn)題、招投標(biāo)違規(guī)案例
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“年度設(shè)備檢維修創(chuàng)新班組”稱(chēng)號(hào)。玉溪卷煙廠一直以來(lái)十分重視班組建設(shè)，著力提升班組核心業(yè)務(wù)能力，打造班組特色亮點(diǎn)，提高問(wèn)題解決能力。近年來(lái)，卷包二
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”，均由來(lái)自生產(chǎn)一線且在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造方面具有較高理論和實(shí)操水平的勞模工匠領(lǐng)銜，旨在依托技能大師工作室平臺(tái)，發(fā)揮領(lǐng)辦人和核心成員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶
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圍繞穩(wěn)定核心煙區(qū)、煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、煙糧協(xié)同發(fā)展三項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，全面構(gòu)建現(xiàn)代化煙草產(chǎn)業(yè)體系。健全糧煙協(xié)同發(fā)展機(jī)制，對(duì)基本農(nóng)田和煙田進(jìn)行
