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工作，國家煙草專賣局高度重視并多次強(qiáng)調(diào)：新品類要形成品牌特色風(fēng)格、物質(zhì)技術(shù)，品牌文化有支撐、成體系、能感知，使之難以復(fù)制、不可替代。
“有支撐、成體
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。”
三段變六步，更高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)
有了優(yōu)質(zhì)的原料，如何呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的成品？其中起決定作用的便是烘烤這一環(huán)節(jié)。重慶萬州區(qū)孫家鎮(zhèn)煙技員簡春道給煙農(nóng)介紹了新的“三段六步
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成品出廠全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)化的“黃金葉”品牌生產(chǎn)質(zhì)量精益化管控模式。
兩年多來，通過排查質(zhì)量隱患、管理盲區(qū)，許淑紅與大家共同攻關(guān)
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特征。
??? 碎片型的定義是擁有低刺激性特征的高香味特點(diǎn)，成品卷煙的味道更好。尼古丁含量在1-1.5%之間，作為煙草薄片來說尼古丁含量略高一些。
??? 特定等級的產(chǎn)品
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市場評審組，并由公司企劃部、營銷中心、技術(shù)中心的業(yè)務(wù)骨干分別組成品牌、營銷、技術(shù)評審組，多維度對新產(chǎn)品進(jìn)行審核驗(yàn)證。
采訪中，項(xiàng)目管理員郭平拿出了厚厚一摞
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更高了。“黃金葉”品牌成品抽檢合格率已達(dá)100%。但河南中煙人不滿足于此，正著力打造“金葉制造”品牌，構(gòu)建以缺陷預(yù)防為主的全過程質(zhì)量管理模式，努力實(shí)現(xiàn)“工作零
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，實(shí)現(xiàn)了“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇”。針對不同層次的零售客戶和消費(fèi)群體，實(shí)施“差異化投放”，形成品類—零售客戶—消費(fèi)群相聯(lián)系的供貨模式，
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裝置。在昆煙，從生產(chǎn)調(diào)度到能源供給、原輔料投送、設(shè)備運(yùn)行管控、直至成品出庫，甚至照明、空調(diào)和員工辦公等方面，先進(jìn)的數(shù)字化信息化技術(shù)無處不在。信息化是管理
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及成品損毀。“任你龜兒子兇，任你龜兒子炸，格老子我就是不怕；任你龜兒子炸，任你龜兒子惡，格老子豁上命除脫！”在重慶軍民
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;今年以來，國家煙草專賣局持續(xù)深化與各部委協(xié)作配合，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和政策支撐，高位推動煙葉原料走私出境、成品卷煙走私入境等跨境制假走私犯罪治理，著力
