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參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)情況與評先評優(yōu)及年度考核掛鉤，確保網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推得動、效果好。
三是重細(xì)節(jié)、強(qiáng)服務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)會盡會。狠抓后勤服務(wù)工作，人事部門一方面先挖掘
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;按照實時收集、及時采納、適時實施的方式，有效激發(fā)職工創(chuàng)新動力，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，促進(jìn)各項工作持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推動公司經(jīng)營管理提質(zhì)增效升級。
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核準(zhǔn)的流程辦理等進(jìn)行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾治大廳工作人員遵章守紀(jì)、規(guī)范化服務(wù)以及落實制度方面存在的問題。并通過月度考核讓大廳工作人員感受壓力、激發(fā)動力、增強(qiáng)活力、挖掘潛力。
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，并采取四項措施，全力推進(jìn)年末卷煙銷售工作。
一是準(zhǔn)把社會庫存，挖掘潛力促銷售。要求客戶經(jīng)理加大市場拜訪頻次和力度，做好卷煙社會庫存調(diào)查，
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的活動目標(biāo)，細(xì)分市場、客戶類型，挖掘市場潛在需求，充分利用兩煙互動品牌在轄區(qū)知名度高、市場發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢開展好兩煙互動品牌的客戶及消費者推介活動
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體。
三是挖掘市場潛力，不斷擴(kuò)大“七匹狼”品牌的銷售量。通過強(qiáng)化對銷售能力強(qiáng)、經(jīng)營水平高的核心客戶日常拜訪溝通，加強(qiáng)工商協(xié)同營銷、提高服務(wù)質(zhì)量等舉措，大力
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;加強(qiáng)部門聯(lián)動，找準(zhǔn)角度、挖掘深度、拓寬廣度、提高打擊精準(zhǔn)度。四是再接再厲，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營成果。要制定打擊犯罪的路線圖和深度經(jīng)營的時間表，力求全案全破。
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行動，堅決取締、打擊、懲治非法經(jīng)營行為，充分挖掘市場潛力，為卷煙合法經(jīng)營占領(lǐng)市場空間，為海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
金忠理闡釋了“百日風(fēng)暴”專項
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安排，要求結(jié)合客服組與專銷組的工作機(jī)制，用對城農(nóng)網(wǎng)客戶的前三季度經(jīng)營分析結(jié)果確定工作重點，挖掘每個客戶潛力，把服務(wù)工作做實。
“客戶之家”會議
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，全面掌握物流各環(huán)節(jié)費用明細(xì)和變化情況，促使物流中心對成本費用進(jìn)行有效控制，不斷挖掘“第三利潤源”的潛在空間。
五是抓好業(yè)務(wù)運行，繃緊非法
