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”，是服務(wù)管理者對服務(wù)提供人員急需選拔和培訓的地方。2.3.1嚴格執(zhí)行力“一打綱領(lǐng)不如一個行動”。要抓好時間意識、執(zhí)行意識，品牌培育、客戶服務(wù)等各項工作都要嚴格按照項目化、進度表、責任人
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道路，按照精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的發(fā)展方向，統(tǒng)籌抓好疫情防控和物流各項工作，增強物流服務(wù)能力、協(xié)同能力和創(chuàng)新能力，提升物流運行現(xiàn)代化水平
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有效保護；抓好新型主體培育，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，加快推進專業(yè)化服務(wù)、機械化作業(yè)，推動煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效，促進千千萬萬小農(nóng)戶和現(xiàn)代
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貨架、清理貨品，4天后，小店舊貌換新顏。 把握六項標準，堅持五項原則，突出七個注重，抓好九項環(huán)境改善及陳列要求……瓦房店市
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，堅持五項原則，突出七個注重，抓好九項環(huán)境改善及陳列要求……瓦房店市局（分公司）在實踐中提煉出“65799”農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工作法
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;因地制宜抓好煙地輪作、套作、接茬種植及設(shè)施綜合利用等工作，其中，烤煙輪作區(qū)種植特色蔬菜、小麥、青貯玉米等經(jīng)濟作物2445畝，套作種植頭花蓼等中藥材500余畝
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網(wǎng)絡(luò)工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。另一方面，要切實抓好專項整治。進一步加強卷煙市場監(jiān)管，不斷研究日常監(jiān)管手段和方法，積極組織各有關(guān)執(zhí)法部門，采取集中
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多年來，煙草行業(yè)依法履行專賣法律法規(guī)賦予的職責，堅持、鞏固、完善專賣制度，依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營，全力抓好專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、打假打私
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“人”這個因素抓好、用活，才能真正實現(xiàn)從“職能部門”到“實體企業(yè)”的轉(zhuǎn)型，避免“有形缺神”的問題。
從2016年開始，針對物流用工多元化、管理
