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  • 強化客戶自律 助力市場監管

    。 　　（六）開展活動。煙草部門要為自律組織配備相關辦公用品及設備，比如宣傳冊、制度牌、記錄本、資料盒等。同時，制定自律組織年度、季度、月度活動計劃，

  • 黨校學習是一種實踐本領的修煉

    激情。認真堅持按月度收集職工意見建議，按季度進行職工思想狀態分析，建立意見建議批閱督辦機制，及時公開辦理進度，做好政策宣傳，將

  • 論營銷過度激勵

    績效考核工資與重點指標、時序月度的相結合、相聯動。 　　二是要適時校正。要根據實際需要和變化對具體的激勵措施進行調整、優化，盡量將激勵措施控制在一定的振幅范圍內。一方面，

  • 淺談如何提升卷煙商業企業基礎管理工作水平

    ;考評靠依據，獎罰憑績效”的考核評價體系。發揮考核導向的指引力作用，科學合理分解對標指標，制定年度績效目標、月度工作質量考核辦法，細化考核措施

  • 破繭而出的“霸王蛾”

    ，要考核哦”； 　　“領導，明天我申請來加班，不要加班工資，臺賬不補充完善，月度績效檢查要扣分”； 　　“小

  • “一二三”譜寫安全新篇章

    存在的隱患一定要及時處理。”這是近日該廠辦公室小車班班長對各位駕駛員進行安全培訓的現場。狠抓專業化安全培訓：該廠辦公室小車班、車隊利用周五的學習日、月度安全例會，結合當前

  • 聚焦當前違法經營新動態

    行政處罰和行政許可，把好調查取證關、法律論證關、調查終結報告關，全面提高執法辦案質量；對全部專賣崗位和稽查中隊實行月度績效考核，用制度約束大家的言行

  • 創新目標管理模式　筑牢精益管理基礎

    情況的自查，利用月度工作計劃對工作的完成情況實施監督。 　　下一步，涼山煙草將進一步貫徹精益理念，以“深化精益管理”為首要任務，本著“管理就是服務

  • 論金圣品牌的精準營銷管理

    等管理措施，同時，抓好違規經營客戶的管理，在金圣月度供貨量、供貨結構、金圣新品培育等方面予以限制，敦促違規客戶守法經營、規范經營。

  • “一卡一冊”帶來的煙農定制服務

    ;王家權指著他的月度工作計劃，欣喜的說道。 　　張軍無疑是“定制化服務”的受益者，早在一個半月前，王家權就把2016年的職業煙農優惠政策傳達給了他
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