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的十七屆六中全會精神，以《決定》精神為指導(dǎo)，切實提高文化自覺，增強文化自信，深入推進行業(yè)文化建設(shè)，為全面推進‘卷煙上水平’提供強大
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;而且易遭圍觀或圍攻。應(yīng)該說，透明化管理不是皇帝的新衣，它更多是一種自信力的體現(xiàn)，準(zhǔn)備接收風(fēng)雨洗禮而自強的體現(xiàn)，最終也會被外部認(rèn)可。外部阻礙
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能力，使我更具有強大的自信力，從而克服困難，不斷進步。因為社會在進步、企業(yè)在發(fā)展，我們個人的工作影響也會有所擴大。不要總以“這不是我分內(nèi)的工作
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；另一方面，在階段性目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)遠景目標(biāo)唾手可得的時候，大家反而變得極不自信，似乎對下一步發(fā)展的方向都還有些迷茫。這就形成了一種看似極其滑稽卻又
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人才，一定也會有戒煙的自信和毅力。”事實也印證了阿諾的說法，公司成立至今，已從最早誕生時的8名員工，發(fā)展成為擁有數(shù)百名員工，市值10億以上
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就是你的錯誤之處，抱怨不如鼓勵，當(dāng)你的店長不能單獨處理一些生意之細節(jié)時，作為老板一定多鼓勵他們，這樣才能提高他們的自信心和知難而上的能力
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;一定也會有戒煙的自信和毅力。”事實也印證了阿諾的說法，公司成立至今，已從最早誕生時的8名員工，發(fā)展成為擁有數(shù)百名員工，市值10億以上的知名大型
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樣的時候，信心顯得彌足珍貴。只有自信一定能夠戰(zhàn)勝困難，跨過難關(guān)，才能最終取得滿意的成績，在這點上，楊桂平經(jīng)理深有感觸。多少次
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;1916）”的核心消費人群是新時代的雅士族群，他們靠才智致富；敢于冒險，自信性強，不優(yōu)柔寡斷，對未來有遠見；
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的每一個人，讓這個集體里的每一個人，都感覺到心靈的溫暖。學(xué)會在他人的贊賞中尋得自信，而不是狂妄自大；學(xué)會傾聽他人的話語，而不是妄加評論
