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，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有安排、有檢查、有考核、有落實(shí)。要在企業(yè)中大力宣貫行業(yè)遠(yuǎn)景，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，引導(dǎo)員工用和諧的方法、和諧的思維方式認(rèn)識事物
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、品牌合作生產(chǎn)、創(chuàng)新體系建設(shè)、加強(qiáng)卷煙市場營銷管理、國際市場拓展、工作業(yè)績目標(biāo)責(zé)任考核、扶持國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展以及人才隊(duì)伍建設(shè)等11個具體配套政策措施文件。
1個“總體規(guī)劃”、5個“實(shí)施意見”、11個
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對部署的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩綄?dǎo)和考核，他們作為傳播者、支持者、執(zhí)行者他們不僅僅起著上情下達(dá)，情上達(dá)的作用，更好的是在人際銷售中通過人際口碑的方式傳播公司的產(chǎn)品
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;2009年10月起，四川省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面啟動禁煙工作。2011年開始，各級衛(wèi)生行政部門將醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)禁煙工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。“到今年底，全省50%的醫(yī)療衛(wèi)生
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1.基層隊(duì)伍。通過加大培訓(xùn)力度，建立考核評價機(jī)制，完善用工分配制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面推行技能鑒定和持證上崗等措施，建立一支素質(zhì)
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納人對各級班子的考核、評價范疇。第三，建立員工培訓(xùn)檔案，準(zhǔn)確記錄員工接受培訓(xùn)情況，作為員工晉級、轉(zhuǎn)崗的重要參考。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)的計(jì)劃性和針對性
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小面積推廣試驗(yàn)中，有的產(chǎn)區(qū)工作較認(rèn)真，對此項(xiàng)試驗(yàn)比較重視，安排專人負(fù)責(zé)，制定了科學(xué)的考核機(jī)制，試驗(yàn)達(dá)到了預(yù)期效果，
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煙草部門除加強(qiáng)對稽查人員的考核外，還建立了比較完善的卷煙打假資料庫，對案值萬元以上的涉煙案件，將案由、證據(jù)、處理結(jié)果等制成統(tǒng)一的電子文檔，于案件
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仍然保持較快增長。
三、精心培育品牌。要把品牌培育作為營銷工作的第一要務(wù)，精心培育國家重點(diǎn)骨干品牌，加快推動“532、461”潛力品牌的規(guī)模擴(kuò)張。加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的考核
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零售戶水平和零售戶滿意度作為考核客戶經(jīng)理的主要依據(jù)，通過獎優(yōu)罰劣，激勵客戶經(jīng)理提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)與零售戶的溝通，有條件的地區(qū)建立全省統(tǒng)一的電話
