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，強(qiáng)化田間驗(yàn)收環(huán)節(jié)，加大考核力度，防止簡單地將優(yōu)化結(jié)構(gòu)與低下等煙控制相掛鉤，增加煙葉收購的壓力。
在組織運(yùn)行上，加強(qiáng)基層隊(duì)伍、規(guī)模
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和考核。
小煙卷兒：這個(gè)托盤聯(lián)運(yùn)是怎么操作的啊？有什么效果嗎？
老煙斗：行業(yè)媒體曾有文章報(bào)道，浙江中煙物流部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹
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與考核掛鉤，著力改善生產(chǎn)“軟環(huán)境”，打造定置有序、規(guī)范高效、整潔舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
2014年1至9月，楚雄卷煙廠生產(chǎn)卷煙54.39萬箱，
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)文化建設(shè)的縱深推進(jìn)，行業(yè)文化架構(gòu)體系、視覺識(shí)別體系、行為規(guī)范體系、考核評(píng)價(jià)體系等相繼出臺(tái)，并在實(shí)踐中深入貫徹實(shí)施。由此，行業(yè)
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，需要較為完備的政策制度體系予以保障。九江市局修訂和完善了《城區(qū)煙草專賣局煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管工作實(shí)施辦法》、《城區(qū)煙草專賣局煙草專賣許可證管理工作考核方案》、《城區(qū)煙草專賣局無證戶監(jiān)管辦法
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上水平，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)；提升監(jiān)管水平，推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，查處違規(guī)行為；嚴(yán)格考核
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是否順利，業(yè)績?nèi)绾?#xff0c;是衡量公司工作開展咋樣的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量和考核客戶經(jīng)理重要標(biāo)桿。在2014年年末來臨之際，基層公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)全年前期卷煙銷售
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，由基礎(chǔ)辦研究備案后組織管護(hù)人員及時(shí)進(jìn)行維修、維護(hù)。三要建立健全設(shè)施管護(hù)檢查評(píng)比制度。把設(shè)施的管護(hù)情況列入年終考核，定期對(duì)管護(hù)工作進(jìn)行檢查評(píng)比。對(duì)管護(hù)工作做得好的項(xiàng)目區(qū)要采取相應(yīng)
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。同時(shí)，南昌市局政工科還牽頭開展機(jī)關(guān)部門的績效考核工作。所以，煙草企業(yè)的工會(huì)組織都不是一個(gè)獨(dú)立的部門，也不具備專職工會(huì)工作人員。
（二
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位置，不能片面強(qiáng)調(diào)硬件設(shè)施，應(yīng)當(dāng)從軟件建設(shè)入手做工作，強(qiáng)調(diào)平時(shí)運(yùn)作情況的記載，并以此作為考核本年度檔案工作目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要措施，以推進(jìn)煙草
