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可以通過經(jīng)常召開價格會議、共同參加有關(guān)活動以及人員互換等方法來加強多方的溝通和了解，逐步建立彼此之間的信任，以求長期合作關(guān)系的建立。
3.激勵零售客戶
簽訂有關(guān)合同或
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，層層考核，堅決杜絕不合格的煙葉入庫，確保等級質(zhì)量合格。四是與工業(yè)企業(yè)開展深度協(xié)作，共同推動散煙收購有序開展。在收購開始前，及時同工業(yè)企業(yè)駐
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面臨更多的選擇，更快捷、更適用、更完善，更加安全可靠，是他們與眾多企業(yè)級應(yīng)用服務(wù)提供商所共同追求的企業(yè)信息化建設(shè)長期發(fā)展命題。
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老版）的銷量幾乎囊括了本地市場城郊和農(nóng)村地位的銷量，綜觀這些銷量較好的卷煙，有一個共同點就是口味濃郁，香氣凝重。而利群（長嘴
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奉獻企業(yè)的信心和熱情。二要建立企業(yè)部門之間的相互溝通渠道。通過定期召開部門之間的溝通協(xié)調(diào)會、組織跨部門的虛擬團隊和積極開展多部門共同參加的團隊活動，建立起各部門之間相互協(xié)調(diào)溝通的機制
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權(quán)力，構(gòu)建包含各煙廠、各區(qū)域市場和各責(zé)任市場在內(nèi)的三級責(zé)任體系和"賽馬"機制，引入績效考核機制，變一個主體營銷為多個主體共同營銷，調(diào)動激活多個
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由生產(chǎn)廠家支付，超市只提供促銷場地，共同營造良好的消費氛圍。通過不失時機地開展促銷活動，一方面擴大了商品的知名度，提升了品牌形象；
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、入心，變成每一名員工的自覺行動，進而升華為源于實踐、特色突出、個性鮮明的企業(yè)文化體系，使其成為企業(yè)上下的共同愿景、價值導(dǎo)向和行為規(guī)范，激發(fā)全體
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，作為營銷團隊，其集體的績效也應(yīng)該得到一定程度的重視，這樣才不至于偏頗并更加有利于培育團隊“在競爭中共同提高”的協(xié)作意識并打造出一個金牌營銷團隊，
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的淡季，因為在經(jīng)營上所獲取的利潤也不是太大，思想上難免會有一些情緒，但不能把這種情緒帶到和顧客的交流中，強化交流，尋求共同
