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聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，成立專案組，制定行動(dòng)方案，集中力量重點(diǎn)對(duì)曾某所居住的小區(qū)進(jìn)行更嚴(yán)密的監(jiān)控。
沐川縣煙草專賣局局長(zhǎng)柳毅親自坐鎮(zhèn)指揮，并斬釘截鐵地說(shuō)
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。2011年，大理卷煙廠下發(fā)了包括12個(gè)專業(yè)考核辦法和24個(gè)部門績(jī)效方案在內(nèi)的廠級(jí)績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了工廠績(jī)效管理工作邁上新臺(tái)階。
質(zhì)量管理不放松
消費(fèi)者利益至上
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我們也深深清楚市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、零售戶形形色色、各區(qū)域情況千差百異，光一個(gè)絕妙的方案、一個(gè)正確的決策不足以支撐執(zhí)行過(guò)程的成功，人的因素成為了成功的關(guān)鍵中的關(guān)鍵。其中，
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年計(jì)劃銷售卷煙2950箱，其中銷售貴煙372箱。按照省、地及市局（公司）貴煙精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)施方案的要求，“貴煙”品牌培育給張林來(lái)帶了全新的工作挑戰(zhàn)
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卷煙品牌紅色預(yù)警時(shí)需要啟動(dòng)緊急預(yù)案，營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理組織制定統(tǒng)一對(duì)外方案，處理好政府、媒體和利益攸關(guān)組織的關(guān)系，減少傷害。橙色預(yù)警時(shí)應(yīng)引起高度重視
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，迅速啟動(dòng)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，成立專案組，制定行動(dòng)方案，集中力量重點(diǎn)對(duì)曾某所居住的小區(qū)進(jìn)行更嚴(yán)密的監(jiān)控。
縣局領(lǐng)導(dǎo)柳毅局長(zhǎng)親自坐政指揮
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適合本地市場(chǎng)的知名品牌，要根據(jù)上級(jí)局（公司）品牌培育方案的要求，選擇數(shù)個(gè)知名卷煙品牌予以主動(dòng)培育。培育方法可以借鑒精準(zhǔn)營(yíng)銷的方法，
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;結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，研究制定本地學(xué)校控?zé)煿ぷ鞯恼叽胧┖屯七M(jìn)方案。各地衛(wèi)生行政部門要積極配合教育行政部門和學(xué)校開展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，為學(xué)校控?zé)煿ぷ魈峁┘夹g(shù)服務(wù)和指導(dǎo)
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必須有新的解決方法。
虹霓研制了具有高度創(chuàng)新性和靈活性的干燥解決方案，如HDT-FX，這是一個(gè)高度靈活的多功能閃蒸塔干燥機(jī)，使客戶可以通過(guò)能保持口味的煙草膨脹
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“通仙”品牌培育方略培訓(xùn)班上的講話精神，加大對(duì)通系列品牌宣傳造勢(shì)的力度，根據(jù)《福建省煙草公司龍巖市公司關(guān)于印發(fā)<2011年通系列7匹狼營(yíng)銷促進(jìn)方案>的通知
