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，能讓用戶(hù)有自發(fā)分享的意愿，最直接的方式是讓用戶(hù)主動(dòng)拍照分享。”成圖率反映了品牌顏值的社交價(jià)值和魅力指數(shù)，一定程度上可作為一款產(chǎn)品能否爆紅的關(guān)鍵考核指標(biāo)，
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;發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，健全市場(chǎng)化調(diào)控機(jī)制，增強(qiáng)品牌發(fā)展政策合力，有效發(fā)揮政策調(diào)控和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙重作用，助推重點(diǎn)品牌做大做優(yōu)做強(qiáng)。卷煙品牌的高質(zhì)量發(fā)展
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;探索建立“工作有規(guī)劃、落實(shí)有措施、過(guò)程有監(jiān)管、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn)”的煙葉烘烤物聯(lián)網(wǎng)工作模式。郟縣安良鎮(zhèn)獅王寺村煙農(nóng)薛紅勛對(duì)煙葉烘烤物聯(lián)網(wǎng)贊不絕口：“烘烤物聯(lián)網(wǎng)不僅可以實(shí)時(shí)采集烤房?jī)?nèi)
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，以硬指標(biāo)量化考核，使黨員管理抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。二是著力平衡整體經(jīng)營(yíng)水平。通過(guò)開(kāi)展“扶困”“扶弱”“扶農(nóng)”活動(dòng)，重點(diǎn)幫扶身患?xì)埣病⒃庥鰹?zāi)禍、孤寡老人、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人
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考評(píng)問(wèn)責(zé)。圍繞人員支持、協(xié)作配合、監(jiān)督效能等方面制定考評(píng)辦法，與績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，并通過(guò)嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。“欲流之遠(yuǎn)，必浚其源”。強(qiáng)化治本
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部門(mén)、員工年度績(jī)效考核指標(biāo)，并實(shí)施評(píng)優(yōu)“一票否決制”。上海市徐匯區(qū)人民法院將控?zé)煓z查增加到每周審務(wù)督察工作中。許多機(jī)關(guān)將控?zé)煿芸丶{入樓宇消防控制系統(tǒng)，全樓覆蓋高靈敏度煙感
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。建立有效的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督考核機(jī)制、卷煙外流獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立卷煙外流“零容忍”意識(shí)，制定科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)易外流卷煙品牌進(jìn)行限量供應(yīng)，提高
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，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全成為行業(yè)面臨的基礎(chǔ)性、全局性課題。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，國(guó)家局嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，將網(wǎng)絡(luò)安全納入行業(yè)業(yè)績(jī)考核、督查檢查、問(wèn)責(zé)工作范圍，組織
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;所以很多商業(yè)選擇按照零售客戶(hù)的檔位進(jìn)行簡(jiǎn)單“分檔上柜”，然后通過(guò)考核“兩率一面”的方式來(lái)進(jìn)行鞏固上柜的成果。這種做法并非不可行，而是過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴，很多新品
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人員尤其是客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)自豪感、集體榮譽(yù)感和行業(yè)責(zé)任感。在此基礎(chǔ)上，他們修訂績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員把客戶(hù)的事當(dāng)成自己的事來(lái)做、把客戶(hù)的小事當(dāng)成自己的大事來(lái)解決
