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老孫的話來說，比沒下崗前拿工資可強多了，雖然吃點苦，但自由不受別人控制，要說開店的成功之處，只有一個字，那就是“早
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，完善管理認證、生產(chǎn)控制、監(jiān)督評價三大體系。此外，加大城市經(jīng)濟對煙區(qū)的輻射，加大城市人才、智力資源對煙區(qū)的支持，加大城市科技、教育、交通等方面對煙區(qū)
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、控、防”一體化的管理機制，打造“平安企業(yè)”。
要把預(yù)防和控制犯罪的工作落實到基層，把維護社會治安秩
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效地調(diào)節(jié)控制庫內(nèi)外氣流，以保持適宜于煙葉醇化的溫濕度條件；一般要求溫度為20-35℃，空氣相對濕度為60-65%。如果溫度過高，加之通風(fēng)條件不好
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”，站在新的更高的起點上，行業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭四大挑戰(zhàn)影響著中國煙草未來發(fā)展；另一方面，
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通過并于2011年1月1日正式實施。對新辦證的98戶零售戶分為兩個批次進行了《煙草專賣法》及其相關(guān)法律法規(guī)、營銷知識培訓(xùn)，確保新辦證戶學(xué)法、懂法、守法經(jīng)營。
六、強化內(nèi)控制
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科學(xué)理論和管理方式，也是一種精神動力和文化資源。它所確立的是以人為本、以價值觀的塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結(jié)合。企業(yè)通過文化來引導(dǎo)、控制和凝聚人
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、細度，督察工作整體的深度和完整性、各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性和銜接性”等等一些主要由人為控制的因素。
這樣說話可能略顯教條，，還是以縣局考核工作來舉例說明
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看，運行正常、制度健全的合作社比例很低。
三是缺乏風(fēng)險控制機制。在許多種煙區(qū)，參與合作社的煙農(nóng)大多只看到“利益共享”，而不愿接受“風(fēng)險共擔(dān)”。大部分煙農(nóng)
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，再整合、再提升始終是品牌發(fā)展的主線，在這個過程中，國家局始終堅持“總量控制、稍緊平衡”的宏觀調(diào)控方針，為卷煙品牌更迭變化創(chuàng)造了較為寬松
